昨天,廣州增城市開始醒悟本地人以往的管理模式出現(xiàn)的問(wèn)題,提出以后村官一村一個(gè)大學(xué)生,治安問(wèn)題也要邀請(qǐng)外地人加入,在這里我感觸的是我們汕尾的村官,他們大部分能力有限,學(xué)歷高中以下甚至文盲的,而且次次選票都是這些廢材,當(dāng)中有三個(gè)原因。
1是家族人大的得票,幾乎沒有什么管理經(jīng)驗(yàn),抹殺了大部分老百姓的意愿,這種人得選后只會(huì)以大欺小,村里根本沒有發(fā)展的希望,老實(shí)人的日子最不好過(guò)。
2只要在村里拳頭夠大,說(shuō)話夠大聲得票。這種人是李逵式的人物,容易沖動(dòng)的人就是成不了大器,也容易和鄰村產(chǎn)生沖突,不是好領(lǐng)導(dǎo),所謂智者不銳,是說(shuō)一個(gè)有智慧的人,你很難看到他的尖銳之處,不容易沖動(dòng)之人也。李逵式的村官容易產(chǎn)生碌碌無(wú)為。
3村里有錢人的親戚或者本人得票,到處給錢買票的,他們到任后就當(dāng)一天和尚敲一天鐘,過(guò)著得過(guò)且過(guò)的日子,辦起事來(lái)又怕得罪這個(gè)那個(gè),成不了什么大器,最后還是耽誤了發(fā)展的最佳時(shí)期。選這種人當(dāng)選其一是利益所誘惑;其二是浪費(fèi)時(shí)間。
這三種人都不是當(dāng)村官的最佳理想,我們現(xiàn)在汕尾何不模仿下增城市的思維?要發(fā)展就必須要有真材實(shí)料的人來(lái)管理,大學(xué)生委任村官是大勢(shì)所催,我們必須大膽比別人先走一步,這樣我們才不會(huì)永遠(yuǎn)落后于人家。
附資料:
一村一名大學(xué)生村官 廣州將推進(jìn)鎮(zhèn)、村社會(huì)管理方法手段創(chuàng)新,探索從優(yōu)秀農(nóng)民中選拔村干部,擬實(shí)施一村一名大學(xué)生村官計(jì)劃。昨日,廣州市召開鎮(zhèn)村創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)座談會(huì),就《廣州市加強(qiáng)和創(chuàng)新鎮(zhèn)村社會(huì)管理服務(wù)的意見(征求意見稿)》,專門聽取專家學(xué)者及各區(qū)、縣級(jí)市、市直有關(guān)部門和基層單位代表的意見建議。省委常委、廣州市委書記張廣寧強(qiáng)調(diào),要切實(shí)轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的思想觀念,把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理放在與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的位置來(lái)抓,用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的理念加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,推進(jìn)鎮(zhèn)、村社會(huì)管理方法手段創(chuàng)新。 目前,廣州市委正抓緊制定有關(guān)文件,對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新鎮(zhèn)村管理服務(wù)提供指導(dǎo)和規(guī)范,重點(diǎn)探索解決好4個(gè)方面問(wèn)題:如何將“農(nóng)村人管理模式”轉(zhuǎn)化為“都市人管理模式”;如何將“農(nóng)村式管理方法”轉(zhuǎn)化為“城鎮(zhèn)化管理方法”;如何將“本地人管理模式”轉(zhuǎn)化為“本地人與外來(lái)人共同管理的模式”;如何實(shí)現(xiàn)基層組織由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。
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