【愛心之旅】讓我們共同面對

愛心之旅

來自：愛心之旅社區(qū)  作者：norman

      愛心之旅從發(fā)起到現(xiàn)在，從幾個人到幾十人，從定期小活動到一個個成功的大型活動，走過很多風風雨雨，前進的每一步，都充滿艱辛。經(jīng)歷過的人都知道，今日的一切，來之不易！也知道，每位會員都深深熱愛這個集體，這個團隊，這個大家庭，珍惜我們曾經(jīng)的輝煌，和現(xiàn)在所擁有的一切。   

      但是我們現(xiàn)在的前進旅程中，的確遇到很多問題，包括外在的，但更重要是內(nèi)在的。因為只有我們內(nèi)部團結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能戰(zhàn)勝外面的種種困難，才能贏得一次又一次活動的成功，擴大我們協(xié)會的影響力，壯大我們的團隊。從而讓社會上更多需要幫助的弱勢群體得到我們的幫助。我們需要和諧和團結(jié)，但是我們不能為一些表面的和諧，而隱藏我們所遇到的問題。因為，把我們遇到的問題暫時隱藏起來，并不能解決問題。相反，只能使矛盾加深。讓彼此心中存在一根刺，朋友之間就很難象以前一樣親密無間（這個也是從其它志愿者協(xié)會，所經(jīng)歷過得出的一些經(jīng)驗之談）。所以，希望會員朋友們提起勇氣，共同認真面對和解決我們的困難和問題。     

      首先，歡迎各位會員對協(xié)會的事務(wù)積極發(fā)表意見，各抒己見，把自己看到的一些問題擺出來共同討論。這說明大家都很關(guān)心協(xié)會的發(fā)展和組織的各項活動，而且也盡心去思考當中的一些問題。無可否認，我們協(xié)會剛剛成立，如一個幼苗，需要經(jīng)歷風雨，需要成長。很多方面的不完善，也需要大家來監(jiān)督和獻策獻力。但是很多問題，不同的會員所處的角度不一樣，常常會有不同的看法。所謂橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。例如一座山，在山腳東、南、西、北看到的山，有不同的景色。而在山頂，和山腳看到的山也不一樣。有時候，個人片面的看法會跟團隊整體的看法產(chǎn)生沖突。在管理學來說，這叫做信息不對稱。如果我們的協(xié)會象一座山的話，不同的會員已經(jīng)產(chǎn)生了不同的看法。所以很多時候，需要大家充分的溝通交流，來統(tǒng)一目標，統(tǒng)一認識。但是，大家在討論問題的同時，希望能對事不對人，客觀公正的對待問題，就事論事，為了共同解決問題，來完善協(xié)會的各個方面。也希望會員朋友們，更多能站在高高的山頂上，為了我們整個協(xié)會，整個團隊的長遠發(fā)展，而出謀獻策。

     

      先舉個具體的例子，象本人以前居住城市，市內(nèi)的公交車，不管有沒有到達車站，乘客可以隨處上落。這樣客車開了很短一段距離，就要停下來讓乘客上落，開開停停�？上攵�知，整個旅途的車速非常緩慢。后來市政府強化車輛管理，規(guī)定客車只能按站點�？俊�剛開始一些乘客可能感覺不便，因為不能再象以前那樣臨到家門前一喊就停車，隨處上落，所以怨言頗大。但是經(jīng)過一段時間，乘客們發(fā)現(xiàn)這樣按站點停車，雖然給自己帶來一點不便，但是方便了大家，車速提高了，其實更加節(jié)省交通時間。所以就接受了乘車的規(guī)范化管理，并養(yǎng)成了良好習慣。   

      福利院定期活動，如果從個人角度考慮的話，可能希望自由一些，約束少一點，機動性大一點，方便大家隨時參加活動；但是，從整個團隊的管理角度來看，也為了活動長遠發(fā)展，規(guī)范管理，所以希望用一些規(guī)章制度保證活動的有效性，言行令止，減少活動混亂的行為。雖然，由于暫時活動人員不多，一時看不出明顯的管理效果。但可以看到，如果不加強規(guī)范管理，隨著活動人員的不斷增加，活動將會越來越混亂，也給負責人的管理工作帶來很大麻煩。所以，為了我們活動長期、良好地發(fā)展，希望會員們能理解、支持和配合我們負責人的管理工作。也許，這樣會給個人帶來了些許不便，希望大家能夠諒解，犧牲自身一時的“特殊情況”，給大家的活動，也給福利院本身的管理工作帶來更方便。同時，本人也認識到曾經(jīng)自身做得不足，決定從今后以身作則，嚴格遵守福利院定期活動的各項規(guī)定，希望大家監(jiān)督和指正。  

   

      還有關(guān)于管理規(guī)范化的問題，一些會員認為越來越多的規(guī)章制度會給大家?guī)�來不便，讓我們在活動中束手束腳。其實恰恰相反，每項規(guī)章制度的出臺，并不是為了給大家增添麻煩，而是因為考慮到某些問題的出現(xiàn)，針對所作出相關(guān)制訂。這是為了保證我們活動的有效性，減少不必要的爭執(zhí)，為了大家活動更方便、更開心。也為了協(xié)會的長遠發(fā)展，壯大發(fā)展�？梢哉f，很多規(guī)章制度，都是我們一次又一次活動得到的寶貴總結(jié)。所以制訂出來以后，需要大家尊重它、遵守它。等到大家習慣規(guī)章制度后，定能感受到其便利和效應(yīng)。

     

      以前，本人因為考慮到我們團隊的特別情況，沒有強化管理制度的執(zhí)行（同時也怪自己繁忙而疏于管理），而希望大家能通過活動，養(yǎng)成良好的習慣，自愿、自覺地執(zhí)行。但是沒想到，結(jié)果給一些會員造成誤解，認為一些是執(zhí)行不了的規(guī)定制度，而需要廢除。所以，以后將和各位負責人認真去推動各項規(guī)章制度的落實。如果哪方面有考慮不周的得罪地方，敬請包涵。     

      再有一個需要談到的是協(xié)會的負責人。其實大家都清楚，負責人需要自覺性高，責任心強。我們的協(xié)會負責人本身更是無權(quán)又無利，相比會員卻有更大的責任。其一切工作的開展，都需要會員積極的響應(yīng)和支持。所以，都談不上什么架子。而他們比普通會員更多的，只有問題和辛勞！大家在每次活動過后，在每次開心之余，有沒有想過，這每次協(xié)會活動的背后，都蘊藏著負責人大量的付出以及各種艱辛。所以，非常需要大家理解和支持負責人的工作，并且感謝其在臺前幕后的付出！相信在我們活動中，已經(jīng)學會感恩的會員朋友都不難做到。  

  

      感謝各位負責人陪伴愛心之旅一路走來所流下的艱辛汗水，也感謝各位會員朋友們對愛心之旅及各項活動的一直支持！大家繼續(xù)攜手，共同走我們精彩而感動的愛心之旅！

寫于2008年12月