僑興街道以“入戶聯(lián)心”工作為切入點(diǎn)努力提升基層治理水平

云訊

       汕尾市華僑管理區(qū)僑興街道以“入戶聯(lián)心”工作為切入點(diǎn)，走出了一條獨(dú)具特色的基層治理之路。

       高度重視，強(qiáng)力推進(jìn)。在推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”的進(jìn)程中，僑興街道高度重視“入戶聯(lián)心”工作，將其作為服務(wù)重點(diǎn)工作、賦能“百千萬(wàn)工程”的重要抓手。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)“入戶聯(lián)心”工作推進(jìn)會(huì)，區(qū)委委員、組織部部長(zhǎng)卓玉宏強(qiáng)調(diào)，一要實(shí)現(xiàn)干部全參與，堅(jiān)持“一村一策”制定方案，明確任務(wù)分工和工作流程，健全走訪責(zé)任體系，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員以清單化、臺(tái)賬式管理開(kāi)展“入戶聯(lián)心”活動(dòng)。二要做到群眾全覆蓋，各級(jí)聯(lián)戶干部認(rèn)真踐行“講看聽(tīng)問(wèn)幫”五字工作法，嚴(yán)格落實(shí)“每月訪遍”工作機(jī)制，做到“五個(gè)必到”，確保聯(lián)系群眾“不掉線”、服務(wù)群眾“零距離”。三要確保匯報(bào)全反饋，進(jìn)一步完善“黨群服務(wù)中心+”機(jī)制，優(yōu)化街村黨群服務(wù)中心功能室布置，充分發(fā)揮“聯(lián)心工作室”作用，做到“八個(gè)有”。

       完善機(jī)制，強(qiáng)化建設(shè)。該街道建立完善工作機(jī)制，明確各級(jí)干部職責(zé)和任務(wù)，制定《僑興街道“入戶聯(lián)心”人員安排表》，定期開(kāi)展工作，及時(shí)解決群眾訴求。同時(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè)，“民情地圖”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，提高干部工作效率，同時(shí)加強(qiáng)干部培訓(xùn)和考核，提升服務(wù)意識(shí)和工作能力。

       工作成效顯著，提升基層治理水平。通過(guò)積極開(kāi)展“入戶聯(lián)心”活動(dòng)，該街道現(xiàn)實(shí)現(xiàn)干部與群眾零距離接觸，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)和群眾獲得感；通過(guò)信息化建設(shè)提高工作效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)管理；建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保工作持續(xù)開(kāi)展。為轄區(qū)孤寡老人聯(lián)系電工維修線路、為農(nóng)民修建水閘、普及登革熱防控知識(shí)、慰問(wèn)困難職工等，聯(lián)戶干部常態(tài)化走訪，及時(shí)解決群眾生活困難，化解矛盾糾紛，提升基