點燃強村富民新引擎——海豐縣公平鎮(zhèn)探索鄉(xiāng)村振興新路徑側(cè)記

海豐資信

　　近年來，海豐縣公平鎮(zhèn)以“百千萬工程”為總牽引，深化推進“明珠三號”攻堅行動，緊盯發(fā)展大勢和群眾期盼，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)在做強特色產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民富裕上多點發(fā)力、久久為功，改革動力活力持續(xù)釋放。

　　農(nóng)戶采摘番石榴。

　　黨建領(lǐng)航　激活發(fā)展動能

　　公平鎮(zhèn)以深化強村富民集成改革為抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)發(fā)展的“紅色引擎”作用，共謀共創(chuàng)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑：以支部創(chuàng)建為載體，率先成立由鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)總社自主創(chuàng)辦的集體企業(yè)——廣東省理想公平農(nóng)旅投資發(fā)展有限公司（簡稱“公司”），探索黨組織領(lǐng)導、公司化經(jīng)營增收模式，確保公司姓“黨”屬性不改變。按照“公司（經(jīng)聯(lián)總社）＋經(jīng)聯(lián)社＋企業(yè)＋農(nóng)戶”的“1＋1＋1＋N”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)發(fā)展模式，把本地區(qū)特色農(nóng)業(yè)一體化嵌入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，形成利益聯(lián)結(jié)、優(yōu)勢互補、合作共贏的生動格局，有效解決農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)能力低、品牌效應差、銷售渠道窄等堵點痛點問題，為加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

　　抱團聚力　盤活土地資源

　　公平鎮(zhèn)堅持以深化改革“深耕”希望田野，緊緊圍繞村集體土地資源底數(shù)不清、分布較散等問題，統(tǒng)籌整合全鎮(zhèn)30個村（社區(qū)）的分散土地資源集中入股公司，形成全鎮(zhèn)上下“一盤棋”的生動局面，推動產(chǎn)量提上去，帶動農(nóng)民富起來。結(jié)合全域土地綜合整治，全面開展清產(chǎn)核資，理清集體土地資源家底，因地制宜謀劃發(fā)展思路，為各村“量身定制”發(fā)展路線：北部山區(qū)主營茶葉種植；東西兩翼整合連片土地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；水庫移民村、脫貧摘帽村撬動政策資金，利用閑置土地引進蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖、良種高產(chǎn)油茶種植等“自我造血”特色項目。

　　為了讓“沉睡”的土地重新煥發(fā)活力，公司牽頭抓總、創(chuàng)新謀劃，以北部西坑片區(qū)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社為載體、聯(lián)動當?shù)?個村（社區(qū)）黨支部和廣大茶農(nóng)的合作模式，抱團打造1.2萬畝的“西坑萬畝生態(tài)茶園”，發(fā)展特色茶葉種植與鄉(xiāng)村休閑旅游相結(jié)合的“茶家樂”農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài)�，F(xiàn)如今，西坑茶葉年總產(chǎn)銷量達50萬斤，帶動北部各村（社區(qū)）集體增收超62萬元。此外，公司主動作為，牽頭流轉(zhuǎn)平新、平二村共1450畝墾造水田交予番薯專業(yè)種植農(nóng)企經(jīng)營，并利用冬季水稻休耕間歇輪種“西瓜紅番薯”，土地連片流轉(zhuǎn)使土地租金從原來的每畝300元增長至每畝600元，項目年產(chǎn)值超140萬元，村組集體經(jīng)濟年增收90多萬元，土地一片生機勃勃的景象。

　　公司聯(lián)合駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊引進專業(yè)直播團隊直播帶貨推介農(nóng)特產(chǎn)品。

　　品牌增值　擦亮農(nóng)特名片

　　公平鎮(zhèn)始終堅持用足用好改革這個“關(guān)鍵一招”，以改革的思路做優(yōu)特色品牌，通過“公司帶頭＋項目帶動＋品牌帶領(lǐng)”精心培育區(qū)域性農(nóng)業(yè)特色品牌，讓本不起眼的“土特產(chǎn)”搖身變?yōu)樽呒t出圈的“新爆款”，打通農(nóng)特產(chǎn)品高附加值實現(xiàn)路徑。大力建設占地千畝的公平農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地，以公司為媒介開展“以商招商”，成功引進一批蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)，以“智能化＋規(guī)�；�”助推產(chǎn)業(yè)集群提檔升級。

　　同時，公司積極接洽港資企業(yè)投資的1320畝蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新項目，力爭連片打造粵東地區(qū)最大的蛋雞養(yǎng)殖基地，朝著升級建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的目標穩(wěn)步邁進。目前，基地已有蛋雞35萬羽，日產(chǎn)蛋約30萬枚，年產(chǎn)值近1億元，塑新擦亮了“公平雞蛋”這個頗有現(xiàn)代“大農(nóng)業(yè)”色彩的“土特產(chǎn)”新名片。

　　為了深度挖掘分布在田野密林、大街小巷的“隱藏款”農(nóng)特產(chǎn)品，由公司統(tǒng)一注冊“理想公平”集體商標，將“西坑茶葉”“公平牛肉干”“公平花生”等特色美食資源整合起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝進行銷售。尤其是牢牢把握春節(jié)前夕應節(jié)禮品的旺盛需求，公司創(chuàng)新推出了“理想公平”農(nóng)特產(chǎn)品迎春禮盒、年貨禮包，產(chǎn)品贏得了良好的市場反響，累計銷售量達上千件，銷售額達150萬元，參股的30個村（社區(qū)）分紅總額達12萬元。通過給農(nóng)特產(chǎn)品“穿衣扮靚”，讓消費者“一見產(chǎn)品、便知公平”，有效提高了市場知名度和核心競爭力，既增加了產(chǎn)品的附加值，又填滿了集體的“錢袋子”。

　　公平鎮(zhèn)蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖基地。

　　延鏈提能　帶活銷售渠道

　　公平鎮(zhèn)堅持用改革撬動產(chǎn)業(yè)延鏈，緊盯特色農(nóng)業(yè)從土地到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”，發(fā)揮鎮(zhèn)級平臺資源多、市場寬、人脈廣的突出優(yōu)勢，線上線下齊發(fā)力，打通“小農(nóng)村與大市場”的銜接通道，推動各色“土特產(chǎn)”從公平的山間田間直達消費者指尖舌尖。瞄準粵港澳大灣區(qū)高端市場，探索“小而特、特而優(yōu)、優(yōu)而強”的發(fā)展思路，抓住在外鄉(xiāng)賢、菁英對“鄉(xiāng)愁味道”的兒時回憶，走出“小特優(yōu)”“訂單式”農(nóng)特產(chǎn)品銷售路徑。

　　公司緊盯市場需求，直接聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，推動原生態(tài)大豆、花生、芝麻等農(nóng)特產(chǎn)品通過快遞方式直配進小區(qū)、進廚房，讓原本自產(chǎn)自銷的“小眾貨”成了高端市場的“香餑餑”；該公司還聯(lián)合駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊引進專業(yè)直播團隊，通過“直播帶貨”形式推介農(nóng)特產(chǎn)品禮盒禮包，讓農(nóng)特產(chǎn)品搭上網(wǎng)絡“云快車”，賣向千萬百姓家；同時鼓勵公司通過技術(shù)入股蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)，為企業(yè)提供包裝設計、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)檢“一條龍”專業(yè)技術(shù)服務。由公司精心設計“公平雞蛋”新包裝，對接市內(nèi)多座學校食堂集中采購，并安排產(chǎn)品到深圳送檢，專車配送直達校園，實現(xiàn)產(chǎn)品有銷路、企業(yè)能增收、集體獲分紅。目前，這一模式已初顯成效，雞蛋呈現(xiàn)出供不應求的態(tài)勢。

　　公平鎮(zhèn)相關(guān)負責人表示，該鎮(zhèn)下一步將繼續(xù)以全面深化改革開放激發(fā)動力活力，贏得主動，在新征程上永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，銳意進取、勇于突破，推動新時代改革開放走深走實，奮力譜寫公平高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　汕尾日報記者　洪笳榮

　　通訊員　曾國明　林丹儀　王宇澤