全力以“富” 跑出集體經(jīng)濟發(fā)展“加速度”——新型農(nóng)村集體經(jīng)濟“六種模式”典型案...

三號人物

全力以“富” 跑出集體經(jīng)濟發(fā)展“加速度”

——新型農(nóng)村集體經(jīng)濟“六種模式”典型案例之海豐縣梅隴鎮(zhèn)梅隴村

　　汕尾日報訊 （記者 鐘佳韋） 近年來，海豐縣梅隴鎮(zhèn)梅隴村建強干部隊伍，提檔升級集體資產(chǎn)，做好做實民生工作，推動村集體經(jīng)濟進入“快車道”。2023年，村集體經(jīng)濟收入達到1004萬元，同比增長97.6%，成為海豐首個突破“千萬元”大關的行政村，預計2024年達到1025萬元。

　　為更好推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，該村建強干部隊伍，發(fā)揮“頭雁”作用，由村黨總支書記引領帶動“群雁”，“兩委”干部、黨員全面深入開展“入戶聯(lián)心”活動，增強隊伍凝聚力與群眾組織力；村監(jiān)委全過程參與村務日常工作，根據(jù)村情實際修訂完善《村務規(guī)范管理章程》并嚴格遵守。此外，該村還創(chuàng)新建立健全激勵機制，按照“四議兩公開”程序制定覆蓋至村民小組的村干部履職補貼及年終績效獎勵細則，強化正向激勵作用，樹立“多干多得，少干少得”的鮮明導向。

　　發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，有效盤活“沉睡資源”是關鍵。針對集體資產(chǎn)西興農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理落后、攤位布局不合理等問題，梅隴村制定農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案，將原本由村直接管理的模式向品牌招商承包的模式轉(zhuǎn)變，深挖西興市場改造潛力。2022年梅隴村經(jīng)村民代表大會決議，通過西興市場改造升級方案，著手調(diào)整市場經(jīng)營主體結構，深化村級自治。期間，“兩委”干部逐戶走訪宣傳，攻克農(nóng)貿(mào)市場攤位回收難題，吸引32家實力雄厚、經(jīng)驗豐富的公司參與西興市場項目競標，最終西興市場經(jīng)營使用權在鎮(zhèn)“三資”平臺上以541萬元/年中標，增收381萬元，有效盤活“沉睡資源”。

　　以西興市場經(jīng)營管理模式改造升級為起點，梅隴村乘勢而上制定村固定資產(chǎn)改造升級方案，著手探索利用收益剩余資金，先后改造升級辦公樓沿街鋪面、商貿(mào)樓、工業(yè)樓及出租屋等物業(yè)，目前投入款項本息平衡，固定資產(chǎn)顯著增值。

　　發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，為誰發(fā)展、怎么發(fā)展？多年來，該村堅持為村民辦實事、為村民謀福利，推動經(jīng)濟發(fā)展成果全體共享，累計投入超過兩千萬元用于辦理民生實事。據(jù)悉，為優(yōu)化民生保障，該村制定并實施由村集體經(jīng)濟收入自籌資金“全額統(tǒng)籌、全面覆蓋”全體村民城鄉(xiāng)醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險等惠民工程，每年用于購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險的資金超過124.6萬元，用于購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的支出超過10.8萬元；制定并實施年終分紅和特困人員醫(yī)療、生活救助金機制，每年年終分紅資金超過106.8萬元，惠及全村3543人。

來源：汕尾日報