打好“四張牌” 拓寬村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑 ——全市各地新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“六種模式”典型案例之城區(qū)紅草鎮(zhèn)晨洲村 俯瞰汕尾市城區(qū)紅草鎮(zhèn)西北部,蠔田萬(wàn)畝、綠蔭環(huán)繞、房屋齊整,這里是有著“養(yǎng)蠔之鄉(xiāng)”美稱的晨洲村。晨洲村以海產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)為主,兼以淺海捕撈,素以生蠔養(yǎng)殖聞名,當(dāng)前有生蠔養(yǎng)殖面積1.8萬(wàn)畝,養(yǎng)殖加工企業(yè)12家。 近年來(lái),晨洲村緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個(gè)“三農(nóng)”工作的中心任務(wù),通過(guò)打好“四張牌”,不斷拓寬新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新賽道”,走出一條具有汕尾特色的村集體經(jīng)濟(jì)“晨洲路徑”。2023年,晨洲村集體經(jīng)濟(jì)收入111.32萬(wàn)元,打開(kāi)鄉(xiāng)村振興、致富增收新局面。
強(qiáng)化組織引領(lǐng),打好“關(guān)鍵牌” 晨洲村充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,通過(guò)規(guī)范設(shè)置1個(gè)黨總支、2個(gè)黨支部,同步推進(jìn)村民小組劃分4個(gè)黨小組,形成“1+2+4”基層組織體系,注重從致富能手、返鄉(xiāng)人才中培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀分子入黨,建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“火車頭”。為充分發(fā)揮黨員帶頭作用,晨洲村為7名黨員養(yǎng)殖好手授牌“黨員養(yǎng)蠔戶”,以“1+8”黨員帶群眾包戶機(jī)制,即1名黨員聯(lián)系帶富8戶群眾,由“黨員養(yǎng)蠔戶”利用自家185畝“黨員蠔田”,與蠔民分享科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),提高晨洲蠔產(chǎn)量與品質(zhì)。同時(shí),全面加強(qiáng)黨總支對(duì)蠔產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng),由村黨總支協(xié)調(diào)整合12家蠔產(chǎn)品加工作坊,成立廣東晨洲蠔業(yè)發(fā)展有限公司,大力發(fā)展“公司+基地+股民”養(yǎng)殖模式,組建“1個(gè)蠔業(yè)產(chǎn)業(yè)園+12家蠔業(yè)公司+N名養(yǎng)殖戶”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動(dòng)原本粗放型養(yǎng)蠔向集約化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)村屬公司盈利、村集體收益、養(yǎng)殖戶分紅。得益于此,晨洲村產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,2023年,晨洲蠔產(chǎn)值達(dá)到6.04億元。
深挖品牌價(jià)值,打好“宣傳牌” 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,品牌的力量不容忽視。為此,晨洲村堅(jiān)持多措并舉,借助多方力量加強(qiáng)品牌宣傳,打造致富“金招牌”。一是加大宣傳力度。鏈接企業(yè)家等資源,承辦3屆汕尾市城區(qū)“晨洲蠔”文化節(jié),全力打造“晨洲蠔”特色品牌。二是厚植宣傳深度。積極總結(jié)推廣晨洲村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)做法成效,得到央視、《人民日?qǐng)?bào)》、南方+等多家主流媒體報(bào)道,積極引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)注、支持、參與晨洲村發(fā)展建設(shè)。三是拓展宣傳廣度。依托“蠔情萬(wàn)丈”鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè),打造集休閑觀光、親子體驗(yàn)、特色餐飲于一體的鄉(xiāng)村旅游綜合體,高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)蠔文化館,積極申報(bào)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū),吸引群眾通過(guò)短視頻、新媒體等平臺(tái)自發(fā)宣傳,豐富自媒體創(chuàng)作。
多措招才引智,打好“人才牌” 鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。一直以來(lái),晨洲村全方位做好人才引育留用各項(xiàng)工作,切實(shí)將人才“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“強(qiáng)動(dòng)力”。一是抓好高端人才招引。晨洲村鄉(xiāng)村振興人才驛站與華南師范大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校常態(tài)化開(kāi)展“村校黨建共建”,邀請(qǐng)高層次技術(shù)人才參與調(diào)整優(yōu)化水產(chǎn)生產(chǎn)力布局,合力建設(shè)國(guó)家貝類產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系試驗(yàn)基地、智能鄉(xiāng)村產(chǎn)學(xué)研用示范基地。二是抓好本土人才培育。依托晨洲蠔優(yōu)質(zhì)資源,建設(shè)“粵菜師傅”晨洲村特色培訓(xùn)點(diǎn)和工匠人才創(chuàng)新工作室,定期開(kāi)展專題培訓(xùn),推動(dòng)本土人才數(shù)量和質(zhì)量雙提升。三是抓好外出人才回鄉(xiāng)。推進(jìn)“大學(xué)生回鄉(xiāng)”“青年回鄉(xiāng)”等工程,鼓勵(lì)引導(dǎo)本村外出青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。先后成立6間“黨員商鋪”,打造“小島蠔情”餐吧網(wǎng)紅點(diǎn),以新業(yè)態(tài)帶動(dòng)新經(jīng)濟(jì)。
暢通要素流動(dòng),打好“保障牌” 近年來(lái),晨洲村黨組織通過(guò)牽頭開(kāi)展清理不規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)行動(dòng),精準(zhǔn)核實(shí)魚塭面積,魚塭面積由原來(lái)450畝增至501畝,魚塭承包租金由每年300元/畝增至2222元/畝;對(duì)接銀行金融機(jī)構(gòu),村黨總支牽線汕尾農(nóng)行,為晨洲村養(yǎng)殖戶量身打造“蠔情e貸”,向晨洲村養(yǎng)蠔農(nóng)戶累計(jì)授信金額200多萬(wàn)元、發(fā)放貸款342萬(wàn)元,有效降低融資成本,“貸”動(dòng)生蠔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);探索智慧養(yǎng)蠔,中華財(cái)險(xiǎn)汕尾分公司向養(yǎng)殖戶無(wú)償捐贈(zèng)配套34臺(tái)5G物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,為試點(diǎn)生蠔基地開(kāi)設(shè)“溯源蠔”保險(xiǎn),對(duì)蠔產(chǎn)品各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行回溯,精準(zhǔn)掌握養(yǎng)殖數(shù)據(jù),為蠔產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航……清理違規(guī)合同、深化金融服務(wù)、完善配套設(shè)備,晨洲村因地制宜,切實(shí)暢通要素流動(dòng),引導(dǎo)資金、技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)要素進(jìn)入“三農(nóng)”領(lǐng)域,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能增效。 汕尾日?qǐng)?bào)記者 許楚璇 |