當(dāng)官難，辭官更難

美云

朋友當(dāng)副校長用了差不多12年才當(dāng)上。當(dāng)上副校長后，又感覺不自在，覺得還是當(dāng)個(gè)普通教師好。所以，三年前我辭了副校長，回了教學(xué)崗位，做了語文老師。當(dāng)了16年的副校長，在所謂的領(lǐng)導(dǎo)圈子里，有交道的不在少數(shù)。從聽到我辭職的消息到徹底交接完畢，一個(gè)月之間，再?zèng)]有一個(gè)人在朋友圈里留言點(diǎn)贊。再后來，問點(diǎn)事情還得請吃個(gè)飯，見了面滿面春風(fēng)，過后再無半點(diǎn)消息。還有更牛叉的，在微信里問了話，干脆不理你。之前在一起的時(shí)候，笑語吟吟，溫柔可親。

退出這個(gè)圈子，完全形同陌路。偶爾局里有些活動(dòng)，見了面互不搭理。他是帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你是普通老師。一道看不見的鴻溝橫在中間。名利場上無真情�？粗馗星榈娜嗽谶@里一無所獲。好在老師們對他還不錯(cuò)。不過首先自己要放平心態(tài)，不要期求別人對你如何照顧，如何有格外的尊重。一切都過去了，感念你的會(huì)一直把你看在眼里，默默地關(guān)心你。雖然為數(shù)不多，也不枉了。這不過是個(gè)小小的副校長，自己對名利事基本無感，尚且如此。人走茶涼，涼的有多快，超出你的想象。所以朋友說，退也得有個(gè)強(qiáng)大的心臟！不是那么容易的。當(dāng)然，這只是一孔之見。

近年來，官員裸辭事件時(shí)有所聞，既折射出人們“官念”的轉(zhuǎn)變，又體現(xiàn)出我國干部人事制度改革初見成效。領(lǐng)導(dǎo)干部能上不能下，是長期以來我國干部人事制度改革的一個(gè)難題，“終身制”成了干部任用種一條看不見的“潛規(guī)則”。這一現(xiàn)象所帶來的種種弊端和對國家各項(xiàng)事業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響，已越來越凸顯。安逸的環(huán)境不僅不利于人才的正常流動(dòng)，更容易使官員在思想上放松警惕，產(chǎn)生享樂主義、形式主義、官僚主義、奢靡之風(fēng)。

“辭官現(xiàn)象”凸顯官員流動(dòng)成為新常態(tài)。一方面，干部的有序流動(dòng)對社會(huì)發(fā)展有益，人盡其才、各盡所長的干部人事制度才更加符合社會(huì)發(fā)展潮流。另一方面，官員主動(dòng)辭官也顯示出其“官”念的變化。官員能夠從自身職業(yè)興趣、工作需要等角度出發(fā)，選擇更適合自己的職業(yè)，這既是追尋個(gè)人夢想，又是對身份的重新定位。

因此，我們要正確看待官員主動(dòng)辭官的行為，通過政府和社會(huì)的共同努力，為官員辭官建立完善的制度，營造良好的氛圍。