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    [陸豐] “一千萬”該如何突破?這個村…

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    1#樓主
    發(fā)表于 2023-12-11 10:12:41 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

    沿著陸豐市東海街道六驛村金驛市場行進(jìn),只見兩三層的小樓房排列整齊,雜貨鋪、美食店、煙酒行應(yīng)有盡有,燒烤、飲品、水果等攤位一應(yīng)俱全;市場上人來人往、人聲鼎沸,一幅人氣旺、經(jīng)濟興、村民富的鄉(xiāng)村畫卷躍然眼前。


    這景象,源于當(dāng)?shù)卮寮w經(jīng)濟的不斷壯大。近年來,六驛村聚焦村集體經(jīng)濟提質(zhì)增量,通過建強組織建設(shè)、破除發(fā)展單一困境、強化經(jīng)濟發(fā)展保障,打好六驛村集體經(jīng)濟發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”,邁出了強村富民、鄉(xiāng)村振興的堅實步伐。


    去年村集體經(jīng)濟收入達(dá)到830萬元的六驛村,在今年年初,許下集體經(jīng)濟破千萬元的“軍令狀”,成為陸豐跑在“超千萬”賽道最前面的村。臨近年底,六驛村持續(xù)開足馬力,奮力推進(jìn)“百千萬工程”落地見效。


    一個粵東地區(qū)的村集體經(jīng)濟破千萬,這一目標(biāo)能否實現(xiàn)?


    黨建引領(lǐng)

    厚培組織建設(shè)沃土

    火車跑得快,全靠車頭帶。六驛村集體經(jīng)濟漂亮“成績單”背后,是村黨總支堅持“內(nèi)強筋骨,外強本領(lǐng)”的組織建設(shè)思路的努力成果。


    如何充分利用村集體有限的“資產(chǎn)、資源、資金”壯大集體經(jīng)濟,考驗智慧與擔(dān)當(dāng)。六驛村黨總支始終堅持實干導(dǎo)向,選任政治上靠得住、經(jīng)濟上懂發(fā)展、群眾信得過的返鄉(xiāng)大學(xué)生擔(dān)任村黨總支部書記,由村支書做經(jīng)濟發(fā)展“領(lǐng)路人”,啟動經(jīng)濟發(fā)展“紅色引擎”。


    首先解決“誰來干”的問題。六驛村圍繞抓好“群雁”,注重從致富能人中選拔村干部,依托街道黨校,組織“兩委”干部積極參加“百千萬工程”培訓(xùn)班等各類培訓(xùn),幫助“兩委”干部拓寬眼界、更新理念、加快發(fā)展。


    其次,解決“怎么干”的問題。六驛村推行“把黨員培養(yǎng)成致富能手、致富能手培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)機制,通過“黨總支帶動、黨員出動、黨群互動”的方式,推動幫扶引導(dǎo)、政策宣講、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)等舉措落地落細(xì)。


    思路一變天地寬,發(fā)展活力如泉涌。在村支書“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下,黨員村民擰成一股繩,協(xié)力推進(jìn)村市場升級、土地租賃、鄉(xiāng)村治理等項目,實現(xiàn)由“思想先進(jìn)”到“領(lǐng)富先鋒”的轉(zhuǎn)變,營造共謀發(fā)展共同富裕的良好局面。


    六驛村網(wǎng)格員日常巡邏市場。受訪者供圖



    全面布局

    補齊發(fā)展單一短板

    六驛村究竟有何底氣,如何兌現(xiàn)年初對三千村民許下的集體經(jīng)濟破千萬的“軍令狀”?尋蹤六驛村振興的源頭和動能,這就需要從金驛綜合農(nóng)貿(mào)市場——這個東海街道最大“菜籃子”說起。


    過去,六驛村一直依靠市場租賃的方式發(fā)展村集體經(jīng)濟,單一的增收模式,一度成為制約村發(fā)展活力的“瓶頸”。


    為了打破這一“窘境”,六驛村立足集體經(jīng)濟千萬元村的目標(biāo),在全盤摸清村現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,因地制宜探索新型集體經(jīng)濟模式,踏出多元化發(fā)展新路徑。


    如何化“地”生錢?六驛村積極抓好集體土地流轉(zhuǎn),整合村內(nèi)土地資源,統(tǒng)一規(guī)范集體土地租賃形式、合同文本,以土地流轉(zhuǎn)效益提升強化集體經(jīng)濟增收后勁。


    六驛村發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢打造金驛市場,金驛市場包括6萬平方米綜合市場、5700平方米倉庫,共有商鋪636間,入駐商戶200多家,成為東海街道最大的綜合市場和蔬菜集散地。


    市民在六驛綜合市場選購蔬菜。受訪者供圖



    市場上,蔬菜、日用百貨、大宗農(nóng)產(chǎn)品、食品煙酒批發(fā)倉儲,以及農(nóng)副產(chǎn)品等日常生產(chǎn)生活物資齊全,攤主有本村及陸豐市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,以及少數(shù)其他縣、區(qū)的。


    “金驛市場的商鋪前4年沒有漲租金。今年最貴的一家店鋪在東海大道沿線馬路邊,占地24平方米,租金從往年1.7萬元漲到2萬元,第二貴店鋪則是1.6萬元漲到1.7萬元。”六驛村黨總支書記黃程達(dá)說,該市場的店鋪均價在一萬元左右。


    黃程達(dá)介紹,為補足金驛市場水果類短板,六驛村統(tǒng)籌協(xié)調(diào)收購陸豐融媒體中心信號干擾臺用地,用于打造水果批發(fā)市場,以新型水果批發(fā)市場助力村集體經(jīng)濟發(fā)展。同時依托金驛市場現(xiàn)有的牛圍倉庫,用好招商政策,引入汕尾市南果農(nóng)業(yè)有限公司,擬建設(shè)2萬平方米的水果深加工廠,加強村企共建,挖掘“農(nóng)業(yè)+倉庫”的經(jīng)濟發(fā)展模式。


    實際上,自古以來六驛綜合農(nóng)貿(mào)市場不乏“高光”時刻。“以前廣州的商鋪都來這里拉貨,這里交通比較便利,F(xiàn)在汕頭、惠州、揭西、梅縣、河源等外市的商鋪都會跑過來這里買雜貨、百貨用品,因為這里東西比較全。”劉先生租下了一間100平方米的商鋪,以賣醬油為主!拔以谶@里做了20年了,這里的地理位置好,競爭對手也多!


    檔口位置不同,人流量也不同,如何分配才能保證公平性?黃程達(dá)介紹,六驛村用好“四議兩公開”金鑰匙,針對提升鋪面租金用于升級改造金驛市場展開討論商議,村黨總支部領(lǐng)航把舵,把村民的事交給村民自己議、自己定。在大力發(fā)展“租賃經(jīng)濟”下,六驛村通過升級店鋪吸引更多商戶入駐,今年增加租金收入70萬元。


    同時,發(fā)揮資金撬動作用,將村集體歷年積累的資金作為本金,基于“防風(fēng)險、保收益”的原則,通過銀行獲取投資性收益,盤活和發(fā)揮資金最大效益,每年增加45萬元的利息收益。


    六驛村金驛市場工人正在搬運貨物。彭駿 攝



    強化保障

    涵養(yǎng)集體經(jīng)濟活水

    農(nóng)貿(mào)市場是最具煙火氣的地方,是廣大群眾美好生活的“菜籃子”。走進(jìn)金驛綜合批發(fā)市場,給人的第一印象就是整潔、干凈,周邊道路嶄新平整,車輛擺放整齊有序,功能分區(qū)界線分明。


    “這里的店主基本都是本地人,我也是本地的,平時開展勸導(dǎo)大小車輛亂停亂放、街道私自擺攤設(shè)點叫賣副食品等,大家說起家鄉(xiāng)話,容易溝通!绷A村專職網(wǎng)格聯(lián)防隊員林雅引說。


    村集體資金多了,能否管好財、用好財,實現(xiàn)集體經(jīng)濟健康發(fā)展就成為關(guān)鍵。


    為強化村集體經(jīng)濟運營管理,六驛村領(lǐng)辦經(jīng)濟合作社,牽辦金驛發(fā)展有限公司,由村支書兼任金驛發(fā)展有限公司法人,通過“支部引領(lǐng)+村集體合作社合作+公司運營”的模式,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)物業(yè)經(jīng)營型集體經(jīng)濟,守牢拓寬村民“錢袋子”。


    六驛村還聘用有相關(guān)專業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人,通過用好考核“指揮棒”,將村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大納入職業(yè)經(jīng)理人的考核中,全面激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人干事創(chuàng)業(yè)“新動能”,以專人專業(yè)專營,保障經(jīng)濟增收、村民致富。


    聚人氣,離不開安居樂業(yè)。村集體經(jīng)濟壯大后,六驛村始終堅持聚焦村民的“急難愁盼”,大力發(fā)展公共福利事業(yè)。每年為全體村民3000余人代繳城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,升級改造六驛學(xué)校、村委圖書館幫助學(xué)生成長成才,設(shè)立愛心食堂,為困難群體解決“吃飯難”問題。通過多措并舉增進(jìn)民生福祉,讓村集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及人民。

    來源:南方+


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