“一千萬”該如何突破？這個(gè)村…

三號(hào)人物

沿著陸豐市東海街道六驛村金驛市場行進(jìn)，只見兩三層的小樓房排列整齊，雜貨鋪、美食店、煙酒行應(yīng)有盡有，燒烤、飲品、水果等攤位一應(yīng)俱全；市場上人來人往、人聲鼎沸，一幅人氣旺、經(jīng)濟(jì)興、村民富的鄉(xiāng)村畫卷躍然眼前。

這景象，源于當(dāng)?shù)卮寮w經(jīng)濟(jì)的不斷壯大。近年來，六驛村聚焦村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量，通過建強(qiáng)組織建設(shè)、破除發(fā)展單一困境、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障，打好六驛村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，邁出了強(qiáng)村富民、鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)實(shí)步伐。

去年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到830萬元的六驛村，在今年年初，許下集體經(jīng)濟(jì)破千萬元的“軍令狀”，成為陸豐跑在“超千萬”賽道最前面的村。臨近年底，六驛村持續(xù)開足馬力，奮力推進(jìn)“百千萬工程”落地見效。

一個(gè)粵東地區(qū)的村集體經(jīng)濟(jì)破千萬，這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)？

黨建引領(lǐng)

厚培組織建設(shè)沃土

火車跑得快，全靠車頭帶。六驛村集體經(jīng)濟(jì)漂亮“成績單”背后，是村黨總支堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)筋骨，外強(qiáng)本領(lǐng)”的組織建設(shè)思路的努力成果。

如何充分利用村集體有限的“資產(chǎn)、資源、資金”壯大集體經(jīng)濟(jì)，考驗(yàn)智慧與擔(dān)當(dāng)。六驛村黨總支始終堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，選任政治上靠得住、經(jīng)濟(jì)上懂發(fā)展、群眾信得過的返鄉(xiāng)大學(xué)生擔(dān)任村黨總支部書記，由村支書做經(jīng)濟(jì)發(fā)展“領(lǐng)路人”，啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“紅色引擎”。

首先解決“誰來干”的問題。六驛村圍繞抓好“群雁”，注重從致富能人中選拔村干部，依托街道黨校，組織“兩委”干部積極參加“百千萬工程”培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)，幫助“兩委”干部拓寬眼界、更新理念、加快發(fā)展。

其次，解決“怎么干”的問題。六驛村推行“把黨員培養(yǎng)成致富能手、致富能手培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)機(jī)制，通過“黨總支帶動(dòng)、黨員出動(dòng)、黨群互動(dòng)”的方式，推動(dòng)幫扶引導(dǎo)、政策宣講、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)等舉措落地落細(xì)。

思路一變天地寬，發(fā)展活力如泉涌。在村支書“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，黨員村民擰成一股繩，協(xié)力推進(jìn)村市場升級(jí)、土地租賃、鄉(xiāng)村治理等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)由“思想先進(jìn)”到“領(lǐng)富先鋒”的轉(zhuǎn)變，營造共謀發(fā)展共同富裕的良好局面。

六驛村網(wǎng)格員日常巡邏市場。受訪者供圖

全面布局

補(bǔ)齊發(fā)展單一短板

六驛村究竟有何底氣，如何兌現(xiàn)年初對(duì)三千村民許下的集體經(jīng)濟(jì)破千萬的“軍令狀”？尋蹤六驛村振興的源頭和動(dòng)能，這就需要從金驛綜合農(nóng)貿(mào)市場——這個(gè)東海街道最大“菜籃子”說起。

過去，六驛村一直依靠市場租賃的方式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，單一的增收模式，一度成為制約村發(fā)展活力的“瓶頸”。

為了打破這一“窘境”，六驛村立足集體經(jīng)濟(jì)千萬元村的目標(biāo)，在全盤摸清村現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，因地制宜探索新型集體經(jīng)濟(jì)模式，踏出多元化發(fā)展新路徑。

如何化“地”生錢？六驛村積極抓好集體土地流轉(zhuǎn)，整合村內(nèi)土地資源，統(tǒng)一規(guī)范集體土地租賃形式、合同文本，以土地流轉(zhuǎn)效益提升強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)增收后勁。

六驛村發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢打造金驛市場，金驛市場包括6萬平方米綜合市場、5700平方米倉庫，共有商鋪636間，入駐商戶200多家，成為東海街道最大的綜合市場和蔬菜集散地。

市民在六驛綜合市場選購蔬菜。受訪者供圖

市場上，蔬菜、日用百貨、大宗農(nóng)產(chǎn)品、食品煙酒批發(fā)倉儲(chǔ)，以及農(nóng)副產(chǎn)品等日常生產(chǎn)生活物資齊全，攤主有本村及陸豐市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，以及少數(shù)其他縣、區(qū)的。

“金驛市場的商鋪前4年沒有漲租金。今年最貴的一家店鋪在東海大道沿線馬路邊，占地24平方米，租金從往年1.7萬元漲到2萬元，第二貴店鋪則是1.6萬元漲到1.7萬元?！绷A村黨總支書記黃程達(dá)說，該市場的店鋪均價(jià)在一萬元左右。

黃程達(dá)介紹，為補(bǔ)足金驛市場水果類短板，六驛村統(tǒng)籌協(xié)調(diào)收購陸豐融媒體中心信號(hào)干擾臺(tái)用地，用于打造水果批發(fā)市場，以新型水果批發(fā)市場助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)依托金驛市場現(xiàn)有的牛圍倉庫，用好招商政策，引入汕尾市南果農(nóng)業(yè)有限公司，擬建設(shè)2萬平方米的水果深加工廠，加強(qiáng)村企共建，挖掘“農(nóng)業(yè)+倉庫”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

實(shí)際上，自古以來六驛綜合農(nóng)貿(mào)市場不乏“高光”時(shí)刻?！耙郧皬V州的商鋪都來這里拉貨，這里交通比較便利?，F(xiàn)在汕頭、惠州、揭西、梅縣、河源等外市的商鋪都會(huì)跑過來這里買雜貨、百貨用品，因?yàn)檫@里東西比較全。”劉先生租下了一間100平方米的商鋪，以賣醬油為主?！拔以谶@里做了20年了，這里的地理位置好，競爭對(duì)手也多。”

檔口位置不同，人流量也不同，如何分配才能保證公平性？黃程達(dá)介紹，六驛村用好“四議兩公開”金鑰匙，針對(duì)提升鋪面租金用于升級(jí)改造金驛市場展開討論商議，村黨總支部領(lǐng)航把舵，把村民的事交給村民自己議、自己定。在大力發(fā)展“租賃經(jīng)濟(jì)”下，六驛村通過升級(jí)店鋪吸引更多商戶入駐，今年增加租金收入70萬元。

同時(shí)，發(fā)揮資金撬動(dòng)作用，將村集體歷年積累的資金作為本金，基于“防風(fēng)險(xiǎn)、保收益”的原則，通過銀行獲取投資性收益，盤活和發(fā)揮資金最大效益，每年增加45萬元的利息收益。

六驛村金驛市場工人正在搬運(yùn)貨物。彭駿 攝

強(qiáng)化保障

涵養(yǎng)集體經(jīng)濟(jì)活水

農(nóng)貿(mào)市場是最具煙火氣的地方，是廣大群眾美好生活的“菜籃子”。走進(jìn)金驛綜合批發(fā)市場，給人的第一印象就是整潔、干凈，周邊道路嶄新平整，車輛擺放整齊有序，功能分區(qū)界線分明。

“這里的店主基本都是本地人，我也是本地的，平時(shí)開展勸導(dǎo)大小車輛亂停亂放、街道私自擺攤設(shè)點(diǎn)叫賣副食品等，大家說起家鄉(xiāng)話，容易溝通?！绷A村專職網(wǎng)格聯(lián)防隊(duì)員林雅引說。

村集體資金多了，能否管好財(cái)、用好財(cái)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展就成為關(guān)鍵。

為強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理，六驛村領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)合作社，牽辦金驛發(fā)展有限公司，由村支書兼任金驛發(fā)展有限公司法人，通過“支部引領(lǐng)+村集體合作社合作+公司運(yùn)營”的模式，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)物業(yè)經(jīng)營型集體經(jīng)濟(jì)，守牢拓寬村民“錢袋子”。

六驛村還聘用有相關(guān)專業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人，通過用好考核“指揮棒”，將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大納入職業(yè)經(jīng)理人的考核中，全面激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人干事創(chuàng)業(yè)“新動(dòng)能”，以專人專業(yè)專營，保障經(jīng)濟(jì)增收、村民致富。

聚人氣，離不開安居樂業(yè)。村集體經(jīng)濟(jì)壯大后，六驛村始終堅(jiān)持聚焦村民的“急難愁盼”，大力發(fā)展公共福利事業(yè)。每年為全體村民3000余人代繳城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，升級(jí)改造六驛學(xué)校、村委圖書館幫助學(xué)生成長成才，設(shè)立愛心食堂，為困難群體解決“吃飯難”問題。通過多措并舉增進(jìn)民生福祉，讓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及人民。

來源：南方+