筑牢“主陣地” 奮進(jìn)“百千萬” ——陸豐市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝聚“百千萬工程”強(qiáng)勁力量紀(jì)實(shí)
實(shí)施“百千萬工程”過程中,如何提升基層黨員干部業(yè)務(wù)水平?如何加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織體系建設(shè)?如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)?
針對(duì)這些問題,今年以來,陸豐市聚焦“百千萬工程”工作部署,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì),將組織凝聚力轉(zhuǎn)化為“百千萬工程”向心力,為全面實(shí)施“百千萬工程”推進(jìn)強(qiáng)縣興鎮(zhèn)帶村提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和智力支撐。
聚焦鑄魂賦能
—提升“百千萬工程”行動(dòng)力 —
針對(duì)基層黨員干部“本領(lǐng)恐慌”問題,陸豐市開展了政治能力和業(yè)務(wù)能力“雙提升行動(dòng)”,包括打造“微陣地”,織密“大網(wǎng)絡(luò)”,推動(dòng)黨員教育全覆蓋;打造“微課堂”,搭建“大舞臺(tái)”,推動(dòng)教學(xué)組織常態(tài)化;打造“微平臺(tái)”,集成“大資源”,充分利用專題片、微巡展、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)等資源,統(tǒng)籌接地氣的理論課、貼時(shí)代的黨性課、重操作的實(shí)訓(xùn)課、可借鑒的案例課,把“百千萬工程”是什么講清楚、抓什么講明白、怎么抓講通透,全面鍛造服務(wù)“百千萬工程”實(shí)施的干部隊(duì)伍。
6月3日,該市舉辦黨建引領(lǐng)“百千萬工程”專題培訓(xùn)班,由市長(zhǎng)高火君作“百千萬工程”專題輔導(dǎo),3名副市長(zhǎng)分別就招商引資、美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興作專題輔導(dǎo)講課,以視頻形式覆蓋到市鎮(zhèn)村三級(jí)干部,進(jìn)一步凝聚共識(shí)、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
今年以來,該市以黨建工作述職評(píng)議、“搭建大擂臺(tái),比拼百千萬”等方式,圍繞黨建引領(lǐng)基層治理、鄉(xiāng)村振興示范帶打造、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,有針對(duì)性地開展基層黨員干部大培訓(xùn)大練兵活動(dòng),不斷推動(dòng)形成“領(lǐng)導(dǎo)有力,功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的組織體系。
與此同時(shí),該市聚焦打造黨建引領(lǐng)“強(qiáng)”的陸豐品牌,實(shí)施“六大專項(xiàng)行動(dòng)”,即思想鑄魂賦能、黨員競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)先、基層治理提效、經(jīng)濟(jì)提標(biāo)倍增、干部補(bǔ)缺提優(yōu)、聚財(cái)招才引才專項(xiàng)行動(dòng),開展“一機(jī)關(guān)一品牌,一支部一特色;一鎮(zhèn)街一品牌,一村社一特色”活動(dòng),實(shí)施亮諾亮績(jī)亮牌行動(dòng),將“百千萬工程”重點(diǎn)工作任務(wù)納入黨委(黨組)書記抓基層黨建述職評(píng)議考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核等內(nèi)容,作為干部選拔任用的重要參考,推動(dòng)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、苦干實(shí)干,各盡所能、各展所長(zhǎng),打造一批落實(shí)“百千萬工程”的“先遣隊(duì)”“預(yù)備隊(duì)”。
強(qiáng)化組織建設(shè)
—夯實(shí)“百千萬工程”原動(dòng)力 —
陸豐市樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向,突出政治功能和組織功能,大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織體系建設(shè),持續(xù)推動(dòng)黨的組織有效嵌入農(nóng)村各類社會(huì)基層組織,黨的工作有效覆蓋各類群體。
4月3日,該市“百千萬工程”指揮部辦公室臨時(shí)黨支部結(jié)合縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等特點(diǎn)建好黨組織,把黨組織建在發(fā)展鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上,依托“1+5+13”鄉(xiāng)村振興示范帶體系,打造基層黨建特色示范帶,通過黨組織全覆蓋實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。
該市以開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)縣創(chuàng)建為契機(jī),聚力做深鎮(zhèn)(街)機(jī)構(gòu)改革,強(qiáng)化鎮(zhèn)(街)黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將“一中心四平臺(tái)”建設(shè)成為“田字型”基層治理體系的鎮(zhèn)級(jí)樞紐,推動(dòng)鎮(zhèn)街“一中心四平臺(tái)”向村級(jí)延伸,對(duì)照建設(shè)村級(jí)“一中心四組”, 對(duì)應(yīng)成立公共服務(wù)、綜合巡查、應(yīng)急救援及綜合治理4支隊(duì)伍,將駐村工作隊(duì)伍、在村黨員、熱心群眾統(tǒng)籌起來,充分激活村級(jí)組織自治活力,建立起更科學(xué)、更高效的基層治理體系。
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2023-8-8 17:06 上傳
河?xùn)|鎮(zhèn)青山村文化生活街區(qū)一角。
該市著力深化拓展“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”工作機(jī)制,持續(xù)完善“行政村黨組織——網(wǎng)格(村民小組)黨支部(黨小組)——黨員中心戶”的三級(jí)黨建治理體系,常態(tài)化召開黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、戶代表會(huì),健全組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾參與基層治理的體制機(jī)制。做優(yōu)“一親三心”活動(dòng),激活黨員專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)作用,以黨建鍛造攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì),全面動(dòng)員機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展,為“百千萬工程”提供制度設(shè)計(jì)供給、行政審批保障、技術(shù)服務(wù)支持。
值得一提的是,近期,該市對(duì)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)牌子、制度牌子過多過濫等問題進(jìn)行糾治,列出村(社區(qū))綜合服務(wù)場(chǎng)所掛牌清單,落實(shí)村(社區(qū))掛牌準(zhǔn)入制度,為基層減負(fù)增效,為“百千萬工程”凝聚更多原動(dòng)力。
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
—激發(fā)“百千萬工程”新活力 —
今年初,陸豐市提出村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“億千百萬”倍增計(jì)劃,即2023年該市所有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入100%突破10萬元,村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1億元,超千萬元村1個(gè),超百萬元村15個(gè)的目標(biāo)任務(wù)。
針對(duì)此目標(biāo)任務(wù),該市聚力做好“土特產(chǎn)”文章,用好用活發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作指引三十條,集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、農(nóng)業(yè)企業(yè)需求清單,持續(xù)加大力度清理整頓不規(guī)范合同,盤活集體資源、優(yōu)化發(fā)展路徑、推進(jìn)幫扶共建,因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、文化體驗(yàn)、農(nóng)村電商、民宿文宿等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),推動(dòng)美麗資源轉(zhuǎn)變?yōu)槊利惤?jīng)濟(jì)。
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2023-8-8 17:06 上傳
工作人員向老年群眾說明養(yǎng)老金撥付的相關(guān)工作。
同時(shí),該市還出臺(tái)集體經(jīng)濟(jì)增收獎(jiǎng)勵(lì),規(guī)定可以從年度村集體經(jīng)濟(jì)收入增量中拿出不低于15%比例作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,最高可拿到20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。集體經(jīng)濟(jì)收入還與村級(jí)黨組織書記亮牌考核結(jié)果掛鉤,集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入增量為零的村(社區(qū)),黨組織書記不得參與年度評(píng)優(yōu),充分激發(fā)了村(社區(qū))“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
匯聚人才力量
—增強(qiáng)“百千萬工程”保障力 —
“百千萬工程”的實(shí)施,人才是關(guān)鍵。陸豐市下大力氣全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,不斷拓寬選人用人渠道,充分激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)信心與激情。
在引才上,該市出臺(tái)《人才房票實(shí)施細(xì)則》,發(fā)放人才購(gòu)房憑證,以百萬元待遇吸引人才,引進(jìn)正高級(jí)職稱給予補(bǔ)貼150萬元,全日制博士給予補(bǔ)貼150萬元;引進(jìn)副高級(jí)職稱給予60萬元,全日制碩士給予補(bǔ)貼35萬元。同時(shí),該市堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,積極組織赴外招才引智,通過“線上面試”“校園招聘”相結(jié)合的方式,為全市引進(jìn)人才“提速”。
在育才上,該市大力實(shí)施“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項(xiàng)工程,圍繞“陸豐味道”,招攬和培養(yǎng)一批專業(yè)技能人才;借助人才驛站平臺(tái),培養(yǎng)扶持一批鄉(xiāng)村工匠、農(nóng)民技術(shù)能手、直播電商銷售專業(yè)人員2400名,打造了一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的本土“三農(nóng)”人才隊(duì)伍。
在用才上,該市利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極開展農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”活動(dòng),由高校專業(yè)科技人才“揭榜”掛帥指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)項(xiàng)目需求,著力破解農(nóng)業(yè)科研布局與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際“兩張皮”問題。同時(shí),針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)人才掣肘點(diǎn),推出“三個(gè)一批”,即選調(diào)一批優(yōu)秀干部到基層任職,選派一批年輕干部到基層鍛煉,新招一批干部到基層扎根,精選98名市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部、碩博人才駐村擔(dān)任第一書記,推動(dòng)117名駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)員、59名“三支一扶”人員和21名金融助理入駐人才驛站,不斷匯聚發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、承擔(dān)“百千萬工程”重大項(xiàng)目提供人才支撐和智力支持。
來源:汕尾日?qǐng)?bào)
記者:李濟(jì)超
通訊員:陳健偉