汕尾日報(bào)訊 (記者 曾佳鴻) 近年來,華僑管理區(qū)創(chuàng)新警務(wù)治理機(jī)制,持續(xù)提升基層治理效能和服務(wù)群眾水平,為構(gòu)建“平安僑區(qū)”添磚加瓦。 該區(qū)堅(jiān)持“黨建+僑建+關(guān)建+鄉(xiāng)風(fēng)文明+創(chuàng)新警務(wù)”五建深度融合,在全市范圍內(nèi)率先創(chuàng)新實(shí)施“最小綜治單元”管理模式,通過“最小綜治單元”管理平臺,健全完善“一中心四平臺”“網(wǎng)格+警格”工作機(jī)制,將全區(qū)劃分為9個綜治單元和21個網(wǎng)格,由駐村民警兼任村(社區(qū))黨支部副書記,并組織12個機(jī)關(guān)單位、9個村(社區(qū))和21個網(wǎng)格結(jié)對聯(lián)動,常態(tài)化開展巡查走訪、志愿服務(wù)、糾紛化解等工作,讓村級組織管理更加規(guī)范。同時,各村(社區(qū))配備駐村民警9名、專職網(wǎng)格員22名和兼職網(wǎng)格員144名,由駐村民警任網(wǎng)格長,帶領(lǐng)網(wǎng)格員、村干部全面摸排轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場所等,全力化解社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外,依托“1+1+9”黨群服務(wù)中心、“民情地圖”“善美村居”等平臺,大力推行“群眾點(diǎn)單、組織派單、黨員接單、社會評單”服務(wù)模式,全力實(shí)現(xiàn)“五個目標(biāo)”(訴求快處理、問題可解決、隱患能消除、管理全覆蓋、服務(wù)零距離),不斷提升群眾的幸福感和獲得感。
來源:汕尾日報(bào)
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