為了更好地擘畫新年發(fā)展藍(lán)圖,明晰發(fā)展思路,2023年2月14日,市代建中心召開全體干部職工大會(huì),研究部署2023年度重點(diǎn)工作任務(wù),科學(xué)謀劃推動(dòng)代建高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措。
會(huì)議主要傳達(dá)貫徹省、市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,并對(duì)2022年代建工作進(jìn)行了總結(jié),分析當(dāng)前代建工作的重點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,針對(duì)性地提出2023年工作思路和創(chuàng)新舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要嚴(yán)格按照“四有”干部標(biāo)準(zhǔn),勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維,在做好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步健全項(xiàng)目工地清單化管理,加強(qiáng)對(duì)參建企業(yè)的管理,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,全力推動(dòng)代建工作再上新臺(tái)階。 市代建中心領(lǐng)導(dǎo)葉杰雄圍繞省委、市委部署要求,對(duì)市代建中心貫徹落實(shí)工作提出具體舉措。一是強(qiáng)化代建工程規(guī)范化管理,加強(qiáng)第三方參建公司的管理。運(yùn)用創(chuàng)新方式方法制定工程管理若干措施,建立完善亮牌考核機(jī)制,精準(zhǔn)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),要求設(shè)計(jì)單位做到限時(shí)、限量設(shè)計(jì),做好監(jiān)理單位人員管理、工作監(jiān)督、項(xiàng)目推進(jìn)等方面的工作,努力開創(chuàng)代建高質(zhì)量發(fā)展新局面。二是加快完善內(nèi)部管理。全面貫徹落實(shí)省、市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)標(biāo)對(duì)表黨建引領(lǐng)“三六九”工程的重點(diǎn)任務(wù)和要求,明確自身工作任務(wù),實(shí)行工作清單化,嚴(yán)格對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求,學(xué)習(xí)典范找差距,借鑒經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)短板,建立專業(yè)技術(shù)人員評(píng)選表彰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,不斷提高代建隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)一步夯實(shí)人才力量。三是加強(qiáng)自身建設(shè),做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?/strong>。全體干部職工要有追求卓越的勇氣決心、“箭在弦上”的危機(jī)意識(shí)和不懼艱難的意志品質(zhì),樹立昂揚(yáng)向上的奮斗精神,以“快”字當(dāng)頭、“闖”字為要、“拼”字為先,進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心,形成奮力拼搏、敢闖敢為的良好工作氛圍。要認(rèn)清當(dāng)前形勢,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,創(chuàng)新思維改革優(yōu)化工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,保持親清的政商關(guān)系,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,用最佳狀態(tài)、最快速度、最好落實(shí)完成工作任務(wù),推動(dòng)代建各項(xiàng)工作邁向更好更快發(fā)展。四是激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能,不斷推動(dòng)代建高質(zhì)量發(fā)展。要緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),立足職能,精準(zhǔn)發(fā)力抓重點(diǎn),增強(qiáng)工作實(shí)效,從代建高質(zhì)量發(fā)展“六個(gè)方面”發(fā)力,做到工程質(zhì)量要好、工程建設(shè)速度要快、工程建設(shè)要安全、工程造價(jià)要控制、干部要平安、工程建設(shè)為地方的貢獻(xiàn)要大,更好地體現(xiàn)代建在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的新?lián)?dāng)、新作為、新氣象。
來源:汕尾市人民政府門戶網(wǎng)站
|