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下好“三個(gè)功夫”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為 汕尾陸豐 莫曉雪
習(xí)近平總書記“七一”重要講話首次提出并詮釋了偉大建黨精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,其中“踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命”8字高度概括了中國共產(chǎn)黨始終以“天地之大,黎元為先”的政治理念要求自身,集中闡述了共產(chǎn)黨人“擔(dān)當(dāng)作為、不負(fù)人民”的政治底色。新形勢下,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,必須在選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督上下持續(xù)發(fā)力,不斷激發(fā)廣大干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為新動能。 要在完善選拔制度上下“苦功夫”。習(xí)近平總書記指出:“要建立崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系,樹立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。”完善干部選拔制度是建立正向激勵(lì)體系最直接的抓手,要持續(xù)樹牢重實(shí)績重實(shí)干的選人用人導(dǎo)向,拓寬選人用人視野,注重在基層一線、艱苦崗位錘煉干部,在抗擊疫情、搶救災(zāi)情等重大斗爭一線考察干部,把艱苦奮斗、實(shí)干為民的好干部選出來、用起來;要注重考核結(jié)果運(yùn)用,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,努力形成選對一人用對一人就群賢畢至的良好態(tài)勢,讓見賢思齊、爭當(dāng)上游蔚然成風(fēng)。 要在加強(qiáng)干部培訓(xùn)上下“真功夫”!柏(zé)重山岳,能者方可當(dāng)之。”干部培訓(xùn)是提升干部履職能力、促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的有力“砝碼”。干部要禁得起大考、破得了難題、干得出成績,首先必須要做思想上的先者、知識上的學(xué)者、業(yè)務(wù)上的能者。激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為必須做細(xì)做實(shí)做深干部的培訓(xùn)工作,要創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,綜合運(yùn)用講授式、研討式、案例式、體驗(yàn)式等教育培訓(xùn)形式;建立學(xué)員檔案,完善培訓(xùn)閉環(huán)機(jī)制;針對干部知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng),及時(shí)開展各類專題培訓(xùn),精準(zhǔn)提升干部專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的基本功,推動干部在接受理論教育、紅色文化洗禮、專業(yè)素質(zhì)提升過程中剖析實(shí)際問題根源、找準(zhǔn)解決方法“密鑰”。 要在強(qiáng)化干部監(jiān)督上下“硬功夫”。亮好干部監(jiān)督這把“利劍”,給權(quán)力運(yùn)行戴上“緊箍咒”,既可以規(guī)范干部行為,又能反向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。新時(shí)代激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為要擴(kuò)展監(jiān)督方式,形成組織監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等立體式監(jiān)督體系;拓寬監(jiān)督范圍,既要加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,也要加強(qiáng)對“絕大多數(shù)”的監(jiān)督。既要監(jiān)督干部工作8小時(shí)內(nèi)的履職情況,也要補(bǔ)充8個(gè)小時(shí)外的監(jiān)督空白,嚴(yán)肅干部生活作風(fēng),全方位監(jiān)督干部,激勵(lì)干部嚴(yán)于律己、擔(dān)當(dāng)作為。同時(shí),要為清白者發(fā)聲,公開為受到不實(shí)舉報(bào)的擔(dān)當(dāng)者澄清正名,讓清白者擺脫誣告“陰影”,為實(shí)干者“撐腰”。 為干部擔(dān)當(dāng)作為搭橋鋪路,激勵(lì)廣大干部從善如流,方能匯聚起干部直面新形勢新挑戰(zhàn)新問題的強(qiáng)大合力和堅(jiān)韌毅力,推動廣大干部為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的歷史使命作出不懈努力!
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