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    [房產(chǎn)訪談] 激辯樓市15萬億之后

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    1#樓主
    發(fā)表于 2019-8-9 08:54:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
     8月7日,博鰲房地產(chǎn)論壇,中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學家巴曙松和中國社科院研究生院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟系主任陳淮,出現(xiàn)了一次有意思的爭論。
      陳淮:簡單來說,不論從政策還是客觀需要,以及企業(yè)自身轉(zhuǎn)型、觀望等很多方面來說,接下來都會是一個相對平穩(wěn)的狀態(tài)。
      巴曙松:穩(wěn)是不是穩(wěn)中有降?
      陳淮:什么叫降?如果說沒有原來的增速就叫降,如果這個意義上我就不辯論了,如果說有相對的增速,我認為還是會有所增長。
      巴曙松:明年要到16萬億元?
      陳淮:這個數(shù)你就別問我了,F(xiàn)在股評家、金融專家喜歡用這樣的語言,由于美聯(lián)儲降息、人民幣貶值,股市昨天(8月6日)呈現(xiàn)大跌狀態(tài),今天(8月7日)有可能繼續(xù)向下尋底,但也不排除報復性反彈的可能。
      巴曙松:連一向積極唱多的人都不敢輕易做樂觀的預計,我們還是謹慎一點好。
      兩位經(jīng)濟學大佬爭論的背景,是2018年中國房地產(chǎn)市場前所未有的15萬億元規(guī)模新高,同時行業(yè)結(jié)構(gòu)亦呈現(xiàn)出強者愈強趨勢。
      近日,多位重量級經(jīng)濟學家、行業(yè)學者接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪,探討15萬億元之后的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
      問題一:當下出現(xiàn)了一些房企破產(chǎn)現(xiàn)象,未來行業(yè)會怎么走?
      未來的地產(chǎn)分化會加劇
      國家統(tǒng)計局原局長、陽光資產(chǎn)首席戰(zhàn)略官邱曉華:
      中國房地產(chǎn)市場還有較大的剛需潛力,主要來自兩方面:第一,城市化進程的推動,新增城鎮(zhèn)人口生存型住房的剛性需求;第二,原有城市人口的改善型住房需求。我國的城市化水平還比較低,在這方面的潛力和余地也比較大。
      值得注意的是,通過近年的宏觀調(diào)控,中國的房地產(chǎn)庫存水平已經(jīng)接近供求緊平衡界限,不少地方已經(jīng)低于政策的庫存水平。因此,目前的庫存也需要進一步提升,庫存推動增長的因素也還是值得期待的。
      黃金期雖然結(jié)束,但平穩(wěn)期才剛剛開始。未來的地產(chǎn)分化會加劇,主要會由人口流動、經(jīng)濟活力和生態(tài)環(huán)境三個因素來決定。從一個更長的趨勢來看,調(diào)控雖然嚴厲,政策有底線。重組與調(diào)整在加快,分化會成為常態(tài),這是我們需要去注意把握的。
      房地產(chǎn)市場到了兼并重組的時候
      中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長、國民經(jīng)濟研究所所長樊綱:
      房地產(chǎn)市場曾有一段過熱盲目擴張的時期,但目前整個行業(yè)都已謹慎,同時政府不用地產(chǎn)來刺激經(jīng)濟的思路已經(jīng)很明確了。
      當下市場出現(xiàn)了一些企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象,我認為適當?shù)恼{(diào)整兼并重組是非常正常的,這是一個好的好事,而不是壞事。國外市場幾家巨頭獨大的現(xiàn)狀是一次一次經(jīng)濟波動后兼并重組的結(jié)果。
      我認為,目前中國房地產(chǎn)市場也到了一個兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加健康的時候。
      這20年也還是黃金20年
      旭輝集團董事長林中:
      我覺得下一個20年行業(yè)會進入一個新的階段。我把中國房地產(chǎn)走過的這種歷程分了三段:第一段從1978年改革開放到1997年中國房地產(chǎn)萌芽期;第二段從1998年房地產(chǎn)市場化開始一直到2017年,這20年是中國房地產(chǎn)的高速增長期;從2018年到2037年這20年,中國房地產(chǎn)可能會進入一個平穩(wěn)發(fā)展期。
      如果用高速增長期的觀點來看現(xiàn)在的平穩(wěn)增長期,可能認為不夠黃金,但我們認為今后20年內(nèi),中國改革開放水平持續(xù)會提高,人民的收入水平也會持續(xù)提高,城市化進程也將不斷推進。所以到時候回來看,這20年對很多房地產(chǎn)企業(yè)來說也還是黃金20年。
      中國房地產(chǎn)行業(yè)還處于發(fā)展的青春期
      綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團董事長兼總經(jīng)理李軍:
      中國房地產(chǎn)很多時候受政策影響,與經(jīng)濟形勢也相關(guān)聯(lián),所以我們對這個行業(yè)的判斷現(xiàn)在很難說。但我認為,中國房地產(chǎn)行業(yè)實際上是在快速的成長過程當中,還是個青春期的孩子。
      青春期之后進入成熟期并且不會立刻死亡,會存在很長的平穩(wěn)期,甚至可能進一步進入老年期這么個階段。依照長期的角度看,中國房地產(chǎn)行業(yè)還處于一個發(fā)展的青春期階段,還沒進入穩(wěn)定和成熟期,并且到成熟期后也將是個很長的過程。
      問題二:2019年行業(yè)發(fā)展降速,房企依然“規(guī)模為王”?
      要重視近年來出臺的城市群政策
      樊綱:
      城市群能夠使大中小城市各種經(jīng)濟要素互補,通過交通基礎(chǔ)設(shè)施公共服務等一體化,使人口便利流動,令區(qū)域內(nèi)大中小城市,甚至是城市和農(nóng)村相互聯(lián)結(jié),形成協(xié)同發(fā)展,進而這些城市群能吸收更多人口,把中國的城鎮(zhèn)城市化推向新的階段。
      發(fā)展城市群意味著大中小城市實現(xiàn)土地互補,房地產(chǎn)供給互補,供給需求也是互補。我稱其為中國城市化2.0版本。在這一過程中,過去房價暴漲的城市有可能房價趨穩(wěn),房價低洼的城市也有可能上漲。這對房地產(chǎn)的發(fā)展非常重要,一定程度上會令市場重新洗牌,也蘊含著大量的商機。
      要選擇有質(zhì)量的增長,不能犧牲財務安全性
      林中:
      要實現(xiàn)有質(zhì)量的增長,一定要先把質(zhì)量放在前面,包括產(chǎn)品和服務的質(zhì)量;其次應注重財務質(zhì)量,不能犧牲財務安全性,要實現(xiàn)有利潤、有回款的銷售,有現(xiàn)金的利潤。
      從企業(yè)角度來說,就是增長率、負債率和利潤率的平衡,所以我們不會為了追求一個增長率去犧牲負債率和利潤率。規(guī)模是一個結(jié)果而不是一個目的,房地產(chǎn)的目的是通過做好的產(chǎn)品和服務,在為客戶創(chuàng)造價值的同時,把握住行業(yè)機會。 (本版圖片由每經(jīng)記者張建攝) TOP50以上房企發(fā)展會有所降速
      泰禾集團副總裁全忠:
      從這幾年的發(fā)展情況看,房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了強者恒強,這是個趨勢。總的來看,中國的房地產(chǎn)市場發(fā)展一定是規(guī)模占優(yōu)勢。
      不過從2019年開始,我個人認為現(xiàn)在的TOP50以上企業(yè),發(fā)展速度和增長率會比前幾年下降。為了保持增長,企業(yè)還需使用杠桿,負債率依舊高位,集中度會進一步增加。
      一些“小而美”公司定位可能比較特殊,只服務于某一部分人,但中國房地產(chǎn)市場的容量足夠讓這些中小企業(yè)有足夠的生存空間。這些中小企業(yè)應當采取針對性的產(chǎn)品和服務來滿足部分目標客戶需求,并且仍會有生存空間。
      開發(fā)商要學會等
      恒隆集團董事長陳啟宗:
      我希望中國的房地產(chǎn)商,特別是住房房地產(chǎn)商,能夠回歸理性,不要再在銷售額這件事上去比較。希望這個行業(yè)能夠越來越理性,開發(fā)商在借貸上量力而為,從今以后就回歸理性、量力而為。
      房地產(chǎn)商必須學一個功課,就是要等。我是很能等的,我不做事的時候什么都不做,每天的運營有同事們?nèi)プ,我做決策的我就要會等。
      去年,恒隆在杭州拿了一塊地,從2004年開始,我等了14年,這14年里基本上大的商業(yè)土地我都看過,但我深信一件事,該等的時候你就要等。
      問題三:15萬億之后,房企應尋求多元化,還是繼續(xù)聚焦主業(yè)?
      多元化是企業(yè)發(fā)展的一種自然選擇
      泰禾集團副總裁全忠:
      一般默認房地產(chǎn)主業(yè)是以住宅為主的房地產(chǎn),但隨著土地供應的特點或變化,實際上每個企業(yè)都面臨著除了住宅以外的事,做商業(yè)、長租公寓這不應當被視為多元化,而文旅、教育、養(yǎng)老等我認為屬于房地產(chǎn)相關(guān)多元化。
      企業(yè)做這些的目的在于未來新的護城河的建立,多元化是對客戶全生命周期的一種服務,是對未來房地產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展時期的鋪墊和準備。最近幾年做的基礎(chǔ),可能在未來就起到很大作用,并不是因為房產(chǎn)開發(fā)商或者開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流充沛,所以在別的領(lǐng)域去找一些新的經(jīng)濟增長點。
      現(xiàn)在大部分上市公司都有這方面的嘗試,可能就是這些企業(yè)家的“英雄所見略同”,或者說它是企業(yè)發(fā)展的一種自然選擇。
      大家都在悶頭做轉(zhuǎn)型
      億達中國高級副總裁于大海:
      一個傳統(tǒng)行業(yè)在發(fā)展到一定階段后,適度轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展,是全行業(yè)大多數(shù)參與者所共同期望和愿意參與的。
      最近多元化的聲音可能淡了一點,但我作為一個從業(yè)人員所了解到的,實際是大家都在悶頭來做轉(zhuǎn)型這個工作。不過轉(zhuǎn)型并不是一朝一夕可以取得很好成效的,也缺乏一些有效宣傳。換句話說,大家更希望埋頭實干,轉(zhuǎn)型出來一些業(yè)績之后,才能夠?qū)ν獍l(fā)聲。行業(yè)要摒棄單一的傳統(tǒng)的房地產(chǎn)發(fā)展模式,向復合的、多元的,特別是產(chǎn)業(yè)實體和產(chǎn)業(yè)內(nèi)容這個方向去傾斜。我覺得如果這樣的市場參與者更多,對我們?nèi)袠I(yè),包括對中國的經(jīng)濟和社會發(fā)展都是很有幫助的。
      20年前,億達開始轉(zhuǎn)型,也是從相對茫然到如今信心飽滿。假以時日,比如10~20年,一定會出現(xiàn)很多成功多元化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。


    來源:每日經(jīng)濟新聞
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