《廣東省物業(yè)管理條例》已經(jīng)于2009年3月1日實施,據(jù)不完全統(tǒng)計,全汕尾市的小區(qū)不止300個,但成立業(yè)主委員會的小區(qū)屈指可數(shù)。在海豐,華夏花園業(yè)主委員會的成立,在汕尾地區(qū)是零的突破,是小區(qū)業(yè)主實行自治管理的開始。截止于2019年1月1日,海豐縣已經(jīng)成立了業(yè)主委員會七個,對于汕尾市三縣一區(qū)來說,屬于發(fā)展速度最快的縣,業(yè)主委員會的成立離不開海城鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府和海豐縣住建局的大力支持和幫助,這一點必須首先予以肯定。根據(jù)現(xiàn)有的法律規(guī)定和社會狀況,小區(qū)成立業(yè)主委員會確實存在很多難題。下面談?wù)剛人的一點見解和看法。 一,成立業(yè)主委員會的難點 第一,發(fā)起成立業(yè)主委員會難。 首先面臨的是誰來籌備的問題。年輕人要上班沒有時間,只能寄希望于退休后的老年人。但很多老年人存在業(yè)主身份認(rèn)定等問題,因為大多是以兒女的名義買的房,不是房產(chǎn)證上的“業(yè)主”。還有現(xiàn)在小區(qū)業(yè)主相互間不太熟悉,一盤散沙,連碰個面都難,成立業(yè)主委員會,缺少組織者和發(fā)起人。響應(yīng)人也不多。如果一個小區(qū)有一千個業(yè)主,發(fā)起人就需要尋找二百個業(yè)主簽名支持其成立業(yè)委會。作為發(fā)起人不但要花錢,花時間和精力,而且要耐心向業(yè)主解釋為什么要成立業(yè)主委員會,得到他們的支持,并且有時還要受到冷眼看待。在大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的今天,付出這樣的無償義務(wù)勞動,誰愿意干! 第二,業(yè)主委員會籌備組的運(yùn)作難。 年青人都有自己的一份工作,不可能放棄工作來籌備。小區(qū)成立業(yè)主委員會,還面臨來自開發(fā)商及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的阻力。物業(yè)公司作為一個企業(yè),肯定是要追求利益最大化,成立業(yè)主委員會去監(jiān)督它、制約它,物業(yè)公司當(dāng)然不愿意。部分開發(fā)商害怕業(yè)主大會成立后,業(yè)主委員會發(fā)動業(yè)主維權(quán)從而損害開發(fā)商既得利益。特別是前期物業(yè)管理公司都是開發(fā)商的子公司,為在保證物業(yè)公司利益的基礎(chǔ)上進(jìn)一步保護(hù)開發(fā)商利益,不少開發(fā)商和物業(yè)公司也在聯(lián)合阻礙和拖延小區(qū)業(yè)委會的成立。 首先,籌備活動困難重重。沒有經(jīng)費、沒有辦公場所,在獲得業(yè)主名冊、確定業(yè)主身份、依照規(guī)定開發(fā)商和物業(yè)應(yīng)該向籌備組提供,但他們卻以各種理由拒不配合。有時發(fā)起人自掏腰包,發(fā)動業(yè)主贊助經(jīng)費,租用辦公室召開會議。 其次,候選人的問題。有二種情況:一種是意見不統(tǒng)一,業(yè)主分派嚴(yán)重,候選人難以確定,選票達(dá)不到法律的要求。另外一種情況是尋找不到合適的候選人,誰都不愿意干這種有付出沒有回報的活“雷鋒”。 再次,業(yè)主對小區(qū)事務(wù)參與熱情不高。很多業(yè)主認(rèn)為,多一事不如少一事,當(dāng)今社會還是以賺錢為主。“白干活還惹一肚子氣,事還是少粘為好!笆虏魂P(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。 第三,召開業(yè)主大會難。 很多業(yè)主都有自己的工作,忙于上班,因此,很難用集中開會的方式來召開業(yè)主大會。只能選擇用書面征求意見方式上門發(fā)放選票,收集意見。需要的工作量之大,難以形容。還有可能碰上不理解和不支持的業(yè)主,其心情就更不好受。 業(yè)主大會根據(jù)法律規(guī)定必須要有總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加。特別是有些人買了房子并不住,而是直接租出去,有些業(yè)主甚至在外地,這直接導(dǎo)致業(yè)主人數(shù)達(dá)不到有效條件,成立業(yè)委會的提議不得不長期擱置。 第四,業(yè)主委員會備案難。 召開業(yè)主大會后,成立業(yè)主委員會,必須依法向街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、建設(shè)主管部門(建設(shè)局)申請備案。如果在成立的過程中沒有依照法律的規(guī)定操作,對業(yè)主委員會委員的身份嚴(yán)格審查,選舉事項和投票人數(shù)沒有符合法律規(guī)定,沒有制作法律文書,備案就很難通過。備案機(jī)關(guān)因為各種原因也可能設(shè)計人為的障礙。 二,針對成立業(yè)主委員會難點的對策 第一,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應(yīng)該履行對成立業(yè)委會發(fā)揮指導(dǎo)和幫助的職責(zé)。 街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)相關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī),充分認(rèn)識小區(qū)成立業(yè)主委員會對于化解基層社會矛盾,建立和諧社會所起的作用,從而對小區(qū)成立業(yè)主委員會的發(fā)起人進(jìn)行指導(dǎo),通過講座、座談、培訓(xùn)等方式,幫助業(yè)主委員會發(fā)起人或者籌備組迅速掌握成立業(yè)主委員會的程序和操作規(guī)范,從而使業(yè)主委員會從成立開始就在法制的軌道上運(yùn)行。 第二,要充分發(fā)揮退休后的老年人在籌備成立業(yè)主委員會中的作用。 年輕人要上班沒有時間,但很多老年人雖然存在業(yè)主身份認(rèn)定等問題,不能成為業(yè)主委員會成員,但是他們的號召力是不能低估的,特別是退休前在單位做過領(lǐng)導(dǎo)干部的。同時,他們也有充足的時間協(xié)助籌備組工作,因此只要他們有熱心,就應(yīng)該動員加入到隊伍中來。 第三,聘請專業(yè)律師作全方位一條龍的指導(dǎo)。 對于成立業(yè)主委員會的種種困難,有很多繁雜的工作需要去做,但是說難其實也不難,只要按著《物業(yè)管理條例》和地方性法規(guī)的程序走,在專業(yè)律師的指導(dǎo)下,一步一個腳印的往前走,就會走向成功,完成備案程序,依法成立業(yè)主委員會。 第四,發(fā)起人應(yīng)該采用各種方式進(jìn)行宣傳。 由于業(yè)主之間不熟悉或者態(tài)度不積極,給業(yè)主委員會的成立增加了難度。發(fā)起人或者籌備組可以通過組建業(yè)主微信群加強(qiáng)聯(lián)系和進(jìn)行溝通,業(yè)主委員會和業(yè)主大會是建筑區(qū)劃分內(nèi)業(yè)主主張權(quán)利的合法平臺,要正確看待業(yè)主大會與廣大業(yè)主間的利益聯(lián)系,提高業(yè)主的公共意識,獲得大多數(shù)居民的認(rèn)可和支持。業(yè)主委員會成立后的作用是明顯的。例如:當(dāng)業(yè)主維權(quán)時,讓物業(yè)公司、開發(fā)商讓出自己持有的本屬于業(yè)主的共有部分和權(quán)益,就會有阻力。但業(yè)主委員會成立后,只要全體業(yè)主支持,并依靠政府的協(xié)調(diào)與支持,業(yè)主的合法權(quán)益就能夠得到維護(hù)。 第五,發(fā)起人應(yīng)該有吃苦耐勞的精神。 成立業(yè)主委員會,發(fā)起人和籌備組成員“只有付出,沒有回報”。還有可能“白干活還惹一肚子氣。”但發(fā)起人挨家挨戶去敲門,卻被誤認(rèn)為“有所企圖,想撈點油水和好處”。“閑言碎語”不斷,讓人難受。因此,必須堅定信念,“身正不怕影子斜”,走自己的路,讓人說去吧!對于有意“無中生有”的,造謠誹謗的,也可以采取法律手段予以堅決反擊。 綜上所述,成立業(yè)主委員會雖然困難重重,有矛必有盾,辦法總比困難多,畢竟社會是往前走的,新生事物有挑戰(zhàn)性是很正常的,正如《西游記》中的唐僧去西天取經(jīng),會遇到艱難險阻一樣,最后也取到真經(jīng)。中國處于改革開放時期,各種新生事物層出不窮,只要勇于探索,一定能夠成功。
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