王文飛：“四問”貴飛懶政 你們干什么去了？

無正無經(jīng)

資料圖：山鷹教練機(jī)

當(dāng)前，2017年一季度已整整過去了一個(gè)月時(shí)間，筆者從公司黨委會等重大會議上了解到，一季度公司飛機(jī)科研生產(chǎn)交付計(jì)劃等11個(gè)重大節(jié)點(diǎn)僅完成1個(gè)。工作效率極其低下，節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重拖延，不作為等懶政現(xiàn)象實(shí)在令人憤怒，令廣大基層一線工人痛心！

無怪呼，在4月28日公司召開的一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和質(zhì)量形勢分析會上，公司黨委書記、董事長王文飛面對公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在談到一季度重點(diǎn)工作完成情況時(shí)大聲痛責(zé)，“四問”貴飛懶政，你們干什么去了?

王文飛說，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)，生產(chǎn)部是整個(gè)生產(chǎn)組織管理的核心，一季度飛機(jī)科研生產(chǎn)交付的11個(gè)重大節(jié)點(diǎn)只完成1個(gè)。3個(gè)月的時(shí)間，生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)們，你們都干什么去了?作為企業(yè)核心的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，從不分析暴露問題風(fēng)險(xiǎn)，從不采取措施及時(shí)補(bǔ)救，造成了重大生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃拖延。如此，全年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)怎能完成。這就是懶政，非常嚴(yán)重的懶政。

王文飛指出，分廠車間黨政領(lǐng)導(dǎo)是公司每月飛機(jī)研制生產(chǎn)計(jì)劃的直接組織實(shí)施者。一季度飛機(jī)科研生產(chǎn)交付節(jié)點(diǎn)如此延誤，竟然沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提前站出來報(bào)告。有的問題，如部裝片區(qū)供氣和供暖動力保障不到位、鈑金分廠吊車安裝緩慢等一些簡單的工作問題，直到董事長和總經(jīng)理親自深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)后才很快解決。有關(guān)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)一季度你們都干什么去了?這是最嚴(yán)重的懶政。

王文飛強(qiáng)調(diào)，按照黨中央要求，“兩學(xué)一做”已是各級黨組織和全體黨員的常態(tài)化的一項(xiàng)工作，特別是結(jié)合中央企業(yè)黨建思想政治工作要求，企業(yè)一切工作都必須置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下。而公司一季度出現(xiàn)如此諸多問題，我們那么多基層黨組織的分黨委書記、黨支部書記，你們都領(lǐng)導(dǎo)什么了?都到哪兒去了?“兩學(xué)一做”學(xué)了什么？做了什么？這就是懶政，也是非常嚴(yán)重的懶政。

王文飛最后說，公司內(nèi)部出現(xiàn)任何一個(gè)問題，無論你從事任何崗位，都與我們每一個(gè)貴飛人息息相關(guān)。特別是各單位的全體黨員、團(tuán)員，你們是模范和先鋒的代表。但是，你們自己想一想，貴飛出現(xiàn)的這些問題，你們都干什么去了?還有沒有黨性?有沒有原則?這就是懶政，也是非常嚴(yán)重的懶政。

目前，惟有全公司上下立即行動起來，堅(jiān)決同懶政做斗爭，形成老鼠過街人人喊打的氛圍，才能確保公司正常生產(chǎn)運(yùn)行，才能確保公司任務(wù)完成。

信息來源：軍事要聞