|
有人不懂《彭湃》
張奮鑫
本來計劃回到華立后，好好準備樂家嘉經理特訓班的事，就在昨晚接到《彭湃》劇組的電話，說是我被入選“《彭湃》本地特約演員網絡人氣評選”，讓我關注“汕尾市民網”后進行一系列的投票、拉票。我，照做了。不過我并不是奔著自己的票數(shù)去的，最初只是想給《彭湃》、“道合文化”和“汕尾市民網”拱一拱入口流量。這一點沒什么好忌諱的。
像娶媳婦一樣張羅著拉票的時候，舍友跟我說：早知道我也去試鏡。好一個早知道，他在網絡游戲世界做英雄殺敵久了，咱汕尾后院的事他怎么可能“早知道”。我跟他說：“后知道”也能有大做為喔，去試試，本來參加一個大事件就是一種了不起的體驗，打游戲是浪費時間，參加大事件也是浪費時間，既然都是浪費時間，把時間浪費在參加大事件，有什么不好？到最后，這哥們跟我說：我還有工作，算球。
在拉票十分鐘之后，有個朋友問我：彭湃是什么？當時，我心里一萬只草泥馬奔騰著，回他：上百度。
在拉票半個小時后，收到大學同學的老爸的信息：對待此事，是一個態(tài)度問題，作為黨員，應當學習彭湃的大無畏和求大我的精神，多讀些黨史或者汕尾歷史，重新審視此事的意義。我，放下了手機，沉默了起來。
在拉票一個小時之后，我一個外省的朋友，準確來說應該是書友，他說：我不投，在這事里，往空氣抓一抓，總覺得嗅到不一樣的味道。沒辦法，投票本來就是動態(tài)的，而不是靜態(tài)的，我只能不斷“名正言順”地跟有想法的人互動，我跟他說：你別急著下定論，你可以把它當成文化事件，或者是互聯(lián)網時代的創(chuàng)新事件，你心里可能會好受多。在跟他接下來的“互動”中，我還提到：《彭湃》的原則和核心是清楚的，絕不會發(fā)生‘想拍甲，拍成了乙，觀眾看成了丙，產生的影響變成了丁’這種事的。不過，《彭湃》衍生出來的‘副產品’卻是我們所無法想象的，如果我們用‘互聯(lián)網’、‘大數(shù)據(jù)’、‘服務與體驗’、‘社群與情懷’等新的多元化思維去看待《彭湃》，任由《彭湃》衍生的‘副產品’去迭代，任其“野蠻生長”，不是一件好事嗎？
我寫文章有個習慣，要寫談戀愛的事，我就不會先寫一千字的國家歷史；要寫隔壁老王家的事，我就不會跑到隔壁縣城老張家去取材�？墒�，這一路走來，在路途中碰到了《彭湃》，可就難為我了。既想跟《彭湃》好好談一場戀愛，又想寫寫一千字國家歷史；既想寫寫汕尾自己家的家底，又想跑到隔壁珠三角去取取材。之所以有這么奇葩的苦惱，源于我在寫《彭湃是網紅》的時候就有一個坎：隨著《彭湃》的到來，我們重新翻閱這段歷史的時候，一座城市的意識形態(tài)到了什么程度？全民參與到了什么程度？各個社會階層能做些什么？ 這個坎，讓我久久不能釋懷。
昨晚凌晨一點躺在床上，投票的事讓我久久不能入睡：這到底是對的還是錯的？猛地一個靈光，想起了樂家嘉便利店連鎖集團老總冼斌師兄跟我說過的一句話：勿以事小而不為，勿以事雜而亂為，勿以事煩而怕為。既然如此，我又何必躺在床上“無病呻吟”？于是寫下了這篇文章。
有朋友跟我說：為什么看你的文章，字里行間跟你本人一點都不像。這又不是我的錯�！爸v故事”本身就是一門技術活，和現(xiàn)實中人們說的“做人做事”是不一樣的，如果非得要求“字如其人”或者“文章如其人”，那還真是為難人。不管是影視、音樂、文學、設計還是相聲，“作品”是屬于“上層建筑”的范疇。就拿“講故事”這事來說，每個人的人生故事不是記流水賬，我們會把那些有意義的事兒打散了，然后在腦海里重新編碼整合，變成一個有開頭、有高潮、有結局的完整故事。而我們人生中會發(fā)生無數(shù)的事件，在講自己的故事的時候，我們會選哪些事兒作為素材？用什么方式來講？怎么排列它們的重要程度？怎么理解它們之間的因果關系？這些問題，都能反映出“我是個什么樣的人”，也就是說，故事是我們人格的重要組成部分�？醋煮w，讀文章，看節(jié)目，講故事，都是人格與人格之間的問題，有人看不懂有人看了就忘，現(xiàn)在能明白為何會產生“文章和真人不一樣”的錯覺了吧？當然，要把一件復雜的事講清楚，這也是吃飯的技能，谷歌公司在對應聘者進行面試的時候，有一個好玩的要求就是：在幾分鐘之內把一件很專業(yè)的事情，講到普通人都能馬上明白。汕尾電視臺《有話直說》東哥應該深有體會。我想在我的文章中盡力把事情說清楚，把故事磨得實一點。
我在《彭湃是網紅》中曾提到：在什么都講究新土壤、新模式、新思維的互聯(lián)網時代，作為“彭湃”的社群的成員，我們應該以什么切入口，切入這個時代呢？我們這個社群應該做點什么？能做什么？要做什么？《彭湃》全民參與，應該參與什么？應該不是去試試鏡、點點贊、發(fā)發(fā)文章那么簡單吧？ 自己好，不是好，身邊的人一起好，才勉強算好。即使那一天我有幸飛黃騰達了，如果我身邊的人還不好，汕尾還不好，海陸豐還不好，這樣的話即使學校邀請我作為明星校友回學校，我也沒臉回去，因為我只是自己好了，卻不能讓大家都好。這么一想，對于參與《彭湃》，是不是不能只顧著表現(xiàn)自己好？
我有個心愿，就是趁著大家對《彭湃》的關注和熱情，想跟大家談談我們的城市汕尾的問題�？赡苡腥藭X得這是“沒浪啊玩”，可我始終覺得這恰恰有利于大家：汕尾強大了繁榮了，到時我們還怕沒有表現(xiàn)的機會？只要汕尾夠牛逼，還怕沒有更多的影視拍攝讓你參與？
既然說到“治標不治本”這事，那我總得把話講得再通俗些。我們可以想象一下，以《彭湃》為中心，變成了一個三層的圈：最中間是《彭湃》，外面第二層是有技術有資源的，第三層是群眾。
而對于第三層來說，我們想象一個場景：一個身穿印有“彭湃”LOGO的衣服的人走在街上，看到一個沒有穿這種衣服的人跌倒了，那個身穿“彭湃”衣服的人過去扶的概率可能只有30%；如果看到同樣身穿“彭湃”衣服的人跌倒了，那個人過去扶的概率可能會達到90%。這就是“共同身份的認同”。不要覺得這是胡扯，在我們的潛意識里面真實存在�？墒乾F(xiàn)實真的需要我們身穿印有“彭湃”LOGO的衣服，我們才會主動地去“扶一扶”嗎？我最怕的就是，別人會站在道德制高點指著我鼻子罵：你丫的就是對革命先人的不敬。
對于第三層圈的我們來說，當我們作為新時代的個體進入《彭湃》這個“核心能量圈”時候，難道我們要做的只有“宣傳宣傳”？如果說，我們面前的不是《彭湃》的拍攝而是高鐵的建設呢？那種協(xié)作還會產生強大的化學反應嗎？
即使我們沒有多牛的技術或者多大的資源，我們也要把自己當“精英”看待�？匆蛔鞘械膶嵙θ绾危涂催@座城市的精英集中在什么位置，精英集中在政府，那這座城市就是建設不久的，精英集中在部隊，那這座城市就是社會階層動搖之地，精英集中在校園，那這座城市就是急需文化土壤的，精英集中在商業(yè)界，那這座城市就是可能出現(xiàn)奇跡的，精英集中在WC，那這座城市就是地震了，精英集中在《彭湃》，那這座城市就是汕尾。 而精英，總是要不斷定義自己，總是要快速低成本試錯，總是要持續(xù)自我教育的。
我們要重新定義自己，是因為現(xiàn)如今，管理一座城市、一所學校甚至一個家庭，就猶如管理一個企業(yè)，趨勢可能會從“金字塔”到“扁平化”的優(yōu)化，這個是我大膽的假設，也要小心地求證。
我們在自我教育的時候，如果只停留在書本，只追求知識量的積累而忽視知識背后的邏輯認知，那并不是明智之舉。金字塔是給你一個方向，你自己找方法；扁平化是教你創(chuàng)新的方法，你自己探索方向。在我們的教育里面關于那些邏輯，辯論，批判，創(chuàng)新等詞語出現(xiàn)的頻率較低，更不用說互聯(lián)網，大數(shù)據(jù)，智能等時代爆點了。人們往往只想聽自己想聽的，看自己想看，我們不能只挑自己想看的結果來做事，參與《彭湃》，不也是得這樣嗎？
我們要快速低成本試錯，是因為在如今的社會，誰慢吞吞誰拖拖拉拉，誰倒霉。一座城市表面看來無事，實際已經無法符合一個城市該有的發(fā)展趨勢和群眾的心理需求了。別人過得安逸，我們注定要過得憂患。 我們的憂患，就是汕尾的城市化建設。汕尾的未來方向是不是“數(shù)據(jù)化與服務化”我不清楚，我只知道路要一步一步走，歷史遺留的包袱要一件一件甩開。
記得有前輩說過：汕尾的地理位置，是足以讓其他城市100位市長羨慕的�？墒牵瑸楹紊俏�，到現(xiàn)在還是“尚尾”？有時候聽到“汕尾還是沿海城市陷落帶”，我思緒更是復雜。
也記得我在海豐實驗中學讀書那會，語文老師林海標調侃過：要考察一所學校，任何指定的學校角落都不用去，直接去廁所就行了。我在想，那么考察一座城市呢？我認為，直接看這座城市的公交車就行了。這有些簡單粗暴，但也不無道理。之前就有同學在我面前炫耀：來你們汕尾玩，體驗過你們的公交車，我對我那邊的城市的愛又多了兩分，看你們這里，去廣深的專線車那么好，可是公交卻不像樣。這是赤裸裸的“挑戰(zhàn)”有木有？
之前，全國興房地產，汕尾也不例外。而現(xiàn)在房地產已經從過去的黃金時代，進入了白銀時代。在互聯(lián)網+、人工智能、VR技術的浪潮中，紅色題材影視《彭湃》的到來，顯得有些“生硬”，但也談不上“突然”，因為“中國夢”還在路上，需要主旋律的骨氣和血液。《彭湃》的到來，不僅僅局限于“拍攝”那么簡單，它帶給我們更多的，是“曲線救汕尾”的難得的機遇。如果我們只把《彭湃》當成，或許它就是一部主旋律正能量電視劇，沒有什么可以圈圈點點的，可我們對待《彭湃》衍生的“副產品”絕對不能單一看待�！杜砼取费苌摹案碑a品”，可能就是激發(fā)人們以創(chuàng)新思維來建設汕尾的好時機。
也就是說，在汕尾，不管是在社會的哪一個階層，都要有配置得上的思維和技能才行。
人是向前看，向高爬，向遠走的。汕尾也一樣。不過，讓我有點顧慮的就是：汕尾這座城市即使是一路小跑還能趕得上時代的新模式新思維嗎？有些人，身體在互聯(lián)網時代，大腦卻還在工業(yè)時代；有的人，混了十幾年，眼光和思維還是沒能走出縣城；有的人還在講究熟人關系，拒絕“共享經濟”的契機；有的人失業(yè)了，卻呆在家大罵社會的不公，而不是思考一下這是社會資源配置的結果，是時代發(fā)展的趨勢，也是自己競爭力的不足。 說到這里，或許有人會嫌我煩：看個電視劇而已，滾蛋。是的呢，我也認同，看個電視劇而已嘛，特定的歷史事件是要放在特定的時代環(huán)境去看的，人不能記仇，但是不能忘記。
汕尾汕尾，什么時候神龍擺尾？汕尾的叫法不是排在汕頭之后而來的，汕尾之前是叫汕美，慢慢地由于諧音被叫成了汕尾。
今天有網友發(fā)信息給我：你們汕尾人拍《彭湃》有什么了不起的，不值得你們這么高調。 那位網友，我想對你說：汕尾人就是低調做人高調做事，彭湃和《彭湃》值得你也高調一下。 都說‘’天上雷公地下海陸豐‘’，這句話我有想過要刻在我后背。那句話，對于外人，有人知道有人不知道。但是，我們要的效果不是讓人“怕”、讓人“嘲”、讓人“忍”，而是讓人“信”、讓我們“仁”、讓大家“惠”。我們要的不是“民風彪悍”而驕傲，我們要的是發(fā)展，是進步，是安全，是幸福。
我在華立讀大二的時候，有個小生意，想找個合伙人，有一次跟某同學提起的時候，他跟我說：我不跟你們潮汕人做生意。當時我就很唏噓。汕尾不屬于潮汕范疇，但也算是共進退的把兄弟。他的“我不跟你們潮汕人做生意”有著歷史遺留下來的腐臭的味道。我的心情是復雜的，既高興，又心酸。高興的是：“阻力”是發(fā)展和創(chuàng)新最好的時機；心酸的是：汕尾以前的痛和現(xiàn)在的難。
我知道，莫說外人，連我們自己人，潮汕和汕尾，城區(qū)和海陸豐，汕尾和珠三角，定位和方向都是模糊的�，F(xiàn)如今的世界，是城市與城市之間的競爭。即使某個汕尾人再牛逼，他也很難對汕尾有歸屬感，哇啊由弄啥咧？汕尾各個社會階層沒有凝聚力，大部分協(xié)作沒有想象中那么有粘性，別看這次《彭湃》的參與度挺高，實際上并不全是由于“歸屬感”而參與的。汕尾沒有向心力，就很難在沿海地區(qū)形成風暴。
在華立讀大一的時候，即使身為汕尾人，我的職業(yè)規(guī)劃里，所指的自我發(fā)展的城市里并沒有汕尾。但是現(xiàn)在不怎么想了。年齡到了該挑大梁的時候，所思所想就不會那么兒戲。
汕尾，曾經錯過改革開放發(fā)展黃金時期；內部人才流失；外面資本和技術要引進汕尾的時候總是猶豫再三；媒體報道負面新聞弄巧成拙；與其他發(fā)達城市經濟聯(lián)系弱；外界對汕尾的定義模糊；海陸豐民眾對汕尾以往的行政歸屬無明顯安全感。這些問題，現(xiàn)在不解決，遲早有一天要耽誤下一代的發(fā)展。
小時候我總喜歡往紅宮那邊的圖書館跑，那時總能看到一些充滿“情懷”和“理想”的報刊文章。其實，汕尾，不缺情懷，只缺技術�，F(xiàn)在最窮的，就是有理想沒技術的人。都說“不會哭的孩子沒奶吃”，我們哭多了，汕尾的海也不見得多漲幾米能讓我們建立大海港。 靠自己吧。
閉上了眼睛，在互聯(lián)網時代，與不確定性共舞，是一件很美妙的事情。
對于《彭湃》，或許有這些個情景：
有群眾自己手舉橫幅‘’汕尾人民歡迎《彭湃》劇組全體同仁，謝謝你們的付出‘’；拍攝過程群眾送水送食物送水果；環(huán)衛(wèi)工人晚一點下班只為《彭湃》劇組少一點煩惱；家電企業(yè)響應彭湃精神捐助貧困群體電視手機；汕尾發(fā)展主題文學征文比賽民間智慧不可估量；彭湃與新時代的美術展覽萬人空巷；草根音樂制作《彭湃》主題曲；影樓制作《彭湃》群眾系列主題電子相冊送給各社會階層；媒體制作《彭湃》外圍人士紀念片；底層創(chuàng)業(yè)者開發(fā)彭湃系列網游；學生階層設計彭湃系列社群衣服；紅宮紅場舉辦大型主題演講比賽；服裝企業(yè)設計生產彭湃時代影視服裝；“我與《彭湃》的故事”和“我在《彭湃》劇組的故事”制作成書籍和音頻席卷全國；攝影愛好者采訪老一輩；民間商人自籌舉辦“感動人物”；汕尾牛人和匠人聯(lián)合全國牛人匠人為《彭湃》發(fā)聲；汕尾相關政府和商業(yè)人士大量引資，引人才，引消費流量。
我們，能想象得出嗎？—— 因為《彭湃》，也因為一起為《彭湃》做過什么的，人們會發(fā)“來家里吃飯”的活動？
我們，能想象得出嗎？—— 一個吉祥物或者一朵花陪伴《彭湃》到拍攝結束？
我們，能想象得出嗎？—— 汕尾會因此成立了商學院、數(shù)據(jù)研究中心或者創(chuàng)業(yè)孵化器？
每人湊一塊錢，捧起了一個網紅，每人出一份力，也能做成一個項目。眾籌，求援，共享，都有可能。當我們把眼光放在《彭湃》的時候，有的人，更牛。
我認為，《彭湃》必火！《彭湃》會引發(fā)了汕尾甚至全國的“生態(tài)化”，一系列的化學反應會讓人不斷尖叫。而人們，就像幾百支特種小分隊，會做出更多里程碑事情。與其讓別人認為“它在那一方面做的好”還不如讓別人知道“他是第一個做的”。沒有傳統(tǒng)思維，就沒有傳統(tǒng)行業(yè)之說。當我們所做的，超越了“紅色題材影視”所固有的偏見，這就是市場的力量，也就是商業(yè)的機動性。
我是張奮鑫，一個求知欲強且喜歡跟聰明人交朋友的人�，F(xiàn)在我發(fā)起號召：既然全民參與，那就玩大點。不管你是哪路咖數(shù)，如果你有更有趣有料的方案，那還等什么？“《彭湃》+”需要你的頭腦風暴。
我要做的“《彭湃》+”是：收集“我與《彭湃》的故事”，你看的的，想到的，或者里程碑式的創(chuàng)新思維方案，都可以成為你的故事。
從全民參與到全民思考再到全民進步，
從試鏡投票到社群認同再到創(chuàng)新發(fā)展。
《彭湃》有可能會成為“政府、市場、群眾”的合作的成功案例。
《彭湃》所衍生的“副產品”，有可能讓汕尾的軟實力在城市排名再往上擠一擠。
或許，《彭湃》只想安安靜靜的成為歷史文獻。
可是，有些事情，注定不能安靜。
| 
發(fā)表于 2016-4-11 16:39:11
收藏
分享
頂-加分
踩-減分
粵公網安備 44150202000108號 粵ICP備13036240號
廣東米的科技有限公司 版權所有 Powered by Discuz! X3.4 常年法律顧問：廣東商盾律師事務所 羅如洪 律師 
