汕尾市委書記鄭雁雄接受本報(bào)記者專訪：深汕“特別合作” 特區(qū)帶著老區(qū)

аи安

文/記者陳麗莉
昨日，汕尾市委書記鄭雁雄接受采訪時(shí)向本報(bào)記者展示一個(gè)新的區(qū)域合作深汕特別合作區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛的新藍(lán)圖。他表示，合作區(qū)是特區(qū)帶老區(qū)探索區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。目前，建設(shè)中遇到的最困難的問(wèn)題是現(xiàn)有的土地是所需用地指標(biāo)的十分之一，誠(chéng)待該問(wèn)題能進(jìn)一步解決。
談深汕合作區(qū)：
這是一個(gè)很完美的組合
深汕特別合作區(qū)邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性第一步讓鄭雁雄津津樂(lè)道。他說(shuō)：“深圳出品牌和管理，汕尾出成本和區(qū)位，這是一個(gè)很完美的組合?！彼嘎?，目前深圳市政府已經(jīng)做出決定，5年內(nèi)將轉(zhuǎn)移4000個(gè)項(xiàng)目到特別合作區(qū)，合作區(qū)的管理架構(gòu)也已經(jīng)搭建起來(lái)，9個(gè)綜合部門中超過(guò)2/3的部門一把手就是由深圳派出，只有三個(gè)部門（社會(huì)事務(wù)局、黨群工作局、水利環(huán)境部門）的一把手由汕尾派駐，另外各部門的副手雙方各派一名。
鄭雁雄說(shuō)，深圳派出的團(tuán)隊(duì)完全有充分的職權(quán)，把深圳的管理理念引進(jìn)園區(qū)，把轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的項(xiàng)目落地，確保深圳在合作區(qū)的利益，從體制、機(jī)制上實(shí)現(xiàn)他們想要做的事情，汕尾主要做的是“實(shí)地化”的事務(wù)，比如征地拆遷、社會(huì)管理這些繁雜的事務(wù)，這樣就組成雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組合。
談利益共享：
上策還是
你中有我我中有你
“除了利益共享，更多是深圳輻射帶動(dòng)了汕尾，不僅分到一部分利益，更深遠(yuǎn)的好處就是帶動(dòng)汕尾的干部跟上深圳水平，以后30年合作期結(jié)束，他們撤走，汕尾將可以接得上，或者用一種新的合作模式來(lái)代替”。
鄭雁雄在采訪中坦言，有人議論說(shuō)干脆完全把合作區(qū)交給深圳管，那不是上策，不是我們不愿意交給深圳管，而是雙方認(rèn)為上策還是你中有我，我中有你。


鄭雁雄感言，目前合作區(qū)的方式是一種全新的前店后廠的關(guān)系總部加基地，那就是企業(yè)的總部設(shè)在深圳，工廠設(shè)在汕尾，這樣肥水不流別人田；進(jìn)一步的合作，總部加基地還將實(shí)現(xiàn)一體化。據(jù)介紹，騰訊一個(gè)子公司的項(xiàng)目就是這樣操作的。
在合作的過(guò)程中，鄭雁雄還向記者透露了他們遇到的不少問(wèn)題，其中一個(gè)就是大規(guī)模轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的用地指標(biāo)問(wèn)題。
他說(shuō)，土地指標(biāo)的問(wèn)題是國(guó)家政策層面的問(wèn)題，他認(rèn)為長(zhǎng)遠(yuǎn)的辦法首先還是要把土地指標(biāo)上升到國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需求，國(guó)家需要把這個(gè)問(wèn)題看成是特區(qū)帶老區(qū)探索區(qū)域協(xié)調(diào)的新路子。 他說(shuō)，按照目前的發(fā)展計(jì)劃，預(yù)計(jì)5年內(nèi)需要使用的土地達(dá)到90平方公里，而現(xiàn)有4個(gè)鎮(zhèn)的范圍內(nèi)的土地指標(biāo)只有9平方公里，目前相差10倍，這一塊需要國(guó)家層面的支持。 (本文來(lái)源：大洋網(wǎng)-廣州日?qǐng)?bào))


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深汕合作是本地區(qū)一把手最有力的王牌，海豐西部四鎮(zhèn)遲早切割出去，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的苦心經(jīng)營(yíng)之下，或許五年后就真的出現(xiàn)一個(gè)新城區(qū)的模型，或許五年后與現(xiàn)在大大不同！

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