一個員工和老板的對話

潘潘小

老板：“小鄭啊，你要辭職嗎？前幾天小夏剛辭職，你怎么也要辭職了？咱們敞開胸懷有什么話不妨直說�！�

員工：“陳總，我想再尋求一點發(fā)展，您知道杭州生活成本很高…”

老板：“哦，我明白了。你是嫌工資不高吧。”

員工：“嗯…”

老板：“小鄭啊，你看咱們都是受過高等教育的，看問題要理性啊，像你這樣外貿(mào)業(yè)務(wù)員在咱們這個行業(yè)里普遍年收入在8、9萬吧，我這里發(fā)給你10萬，比一般的公司還多1萬，你應(yīng)該知足啊�！�

員工：“陳總，您的‘知足理論’會上也講過，沒錯的。不過您是否可以換位思考一下，當(dāng)年您從國有企業(yè)下海自己單干時，所有的活一個人干，參加廣交會接國外客戶您一個人，理訂單、發(fā)訂單甚至到工廠查貨都是您一個人，您能力強(qiáng)、精力旺盛，產(chǎn)值做到了2000萬，利潤做到了200萬�！�

老板：“是啊，好漢不提當(dāng)年勇啰，現(xiàn)在讓我這么干可吃不消了�！�

員工：“您讓我有話直說，我就斗膽說幾句。后來我們二十幾個大學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)加入到這個公司，七八年下來公司產(chǎn)值做到上億，利潤也達(dá)到了了1000萬，您也比以前輕松很多。您是否想過，假如您也知足的話，您是不是可以想自己留下300萬，比一個人賺200萬多了100萬，而且更加輕松了，剩下700萬讓大家分享呢？”

老板（汗）：“嗯…，你的話好像有點道理，不過好像有漏洞。嗯…對了。你看，假如沒有你們這批業(yè)務(wù)員，我另外招聘一批業(yè)務(wù)員，也許比你們更強(qiáng)，當(dāng)然也許不如你們這批，但憑我的資金實力、對這一行的熟悉程度以及這些年積累的客戶資源也能賺8、9百萬吧。你這個反過來的知足理論說不通啊，哈哈。我看還是把《辭職報告》收回去吧�！�

員工：“哎…,陳總啊，不瞞您說，我們這批辭職的業(yè)務(wù)員是這樣想的：我們換工作也許比這里工資高，當(dāng)然也許還不如向您這兒，但憑我們的專業(yè)知識、對業(yè)務(wù)的熟悉程度以及這些年積累的工作經(jīng)驗?zāi)晔杖?font face="Times New Roman">8、9萬還是有的。其實我們思路差不多，只是反過來了…”

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那么多錢都不夠

鄭易雅、不雅

知足常樂

D--Mars

元老級員工啊，要給他們一定的股份......

cheeryjing

這老板也算是不錯的了

如此，淡然。

“知足理論”換位就是不一樣的定義~~~

啊拉蕾

小伙子挺有意思。
這老板其實算有素質(zhì)的。知道工資比行業(yè)高15%，如果每個老板都有這個素質(zhì)，行業(yè)的整體工資必然會穩(wěn)步增長，為這個老板鼓掌。
只能說整個社會的分配體制出問題了。我們的問題是一次分配中勞動的報酬太低。這個有歷史原因，但在慢慢好轉(zhuǎn)。
這行業(yè)核心還是客戶資源四個字，這行里員工突然間另起爐灶的案例比比皆是。