汕尾日?qǐng)?bào)訊 （記者 鐘佳韋） 近年來(lái)，海豐縣梅隴鎮(zhèn)梅隴村建強(qiáng)干部隊(duì)伍，提檔升級(jí)集體資產(chǎn)，做好做實(shí)民生工作，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“快車(chē)道”。2023年，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到1004萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)97.6%，成為海豐首個(gè)突破“千萬(wàn)元”大關(guān)的行政村，預(yù)計(jì)2024年達(dá)到1025萬(wàn)元。
為更好推動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，該村建強(qiáng)干部隊(duì)伍，發(fā)揮“頭雁”作用，由村黨總支書(shū)記引領(lǐng)帶動(dòng)“群雁”，“兩委”干部、黨員全面深入開(kāi)展“入戶聯(lián)心”活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力與群眾組織力；村監(jiān)委全過(guò)程參與村務(wù)日常工作，根據(jù)村情實(shí)際修訂完善《村務(wù)規(guī)范管理章程》并嚴(yán)格遵守。此外，該村還創(chuàng)新建立健全激勵(lì)機(jī)制，按照“四議兩公開(kāi)”程序制定覆蓋至村民小組的村干部履職補(bǔ)貼及年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，強(qiáng)化正向激勵(lì)作用，樹(shù)立“多干多得，少干少得”的鮮明導(dǎo)向。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，有效盤(pán)活“沉睡資源”是關(guān)鍵。針對(duì)集體資產(chǎn)西興農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理落后、攤位布局不合理等問(wèn)題，梅隴村制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造方案，將原本由村直接管理的模式向品牌招商承包的模式轉(zhuǎn)變，深挖西興市場(chǎng)改造潛力。2022年梅隴村經(jīng)村民代表大會(huì)決議，通過(guò)西興市場(chǎng)改造升級(jí)方案，著手調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)，深化村級(jí)自治。期間，“兩委”干部逐戶走訪宣傳，攻克農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位回收難題，吸引32家實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司參與西興市場(chǎng)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，最終西興市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)使用權(quán)在鎮(zhèn)“三資”平臺(tái)上以541萬(wàn)元/年中標(biāo)，增收381萬(wàn)元，有效盤(pán)活“沉睡資源”。
以西興市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式改造升級(jí)為起點(diǎn)，梅隴村乘勢(shì)而上制定村固定資產(chǎn)改造升級(jí)方案，著手探索利用收益剩余資金，先后改造升級(jí)辦公樓沿街鋪面、商貿(mào)樓、工業(yè)樓及出租屋等物業(yè)，目前投入款項(xiàng)本息平衡，固定資產(chǎn)顯著增值。
發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，為誰(shuí)發(fā)展、怎么發(fā)展？多年來(lái)，該村堅(jiān)持為村民辦實(shí)事、為村民謀福利，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果全體共享，累計(jì)投入超過(guò)兩千萬(wàn)元用于辦理民生實(shí)事。據(jù)悉，為優(yōu)化民生保障，該村制定并實(shí)施由村集體經(jīng)濟(jì)收入自籌資金“全額統(tǒng)籌、全面覆蓋”全體村民城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠民工程，每年用于購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的資金超過(guò)124.6萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的支出超過(guò)10.8萬(wàn)元；制定并實(shí)施年終分紅和特困人員醫(yī)療、生活救助金機(jī)制，每年年終分紅資金超過(guò)106.8萬(wàn)元，惠及全村3543人。
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