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　   陸豐市甲子鎮(zhèn)堅持黨建引領“三三五”治理體系走深走實，進一步夯實“田字型”基層治理體系和完善“大數(shù)據(jù)＋網(wǎng)格化＋群眾路線”運行管理機制，不斷創(chuàng)新構建四級網(wǎng)格治理體系，通過充分發(fā)揮“1＋6＋N”社會治理工作體系多元力量作用，有效提升基層社會治理服務精細化水平和基層善治水平，推動形成“五治一體”社會治理新格局。

　　近年來，甲子鎮(zhèn)立足新起點，認真貫徹落實中央、省、市關于平安建設的決策部署，對標對表，堅持多元賦能，深入實施“基層善治”工程，創(chuàng)新治理方式，健全治理機制，嚴格推進基層基礎建設各項工作措施有效落地，大力構建良政善治“大和諧”社會局面。

　　該鎮(zhèn)進一步推動治理體系從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變，建立“黨建＋閉環(huán)管理”制度，制定《平安建設目標責任書》傳導壓實鎮(zhèn)村干部責任，落實層層聯(lián)動、分級負責，建立“黨委領責、書記領銜、班子成員領辦”制度，實行“統(tǒng)一受理、分類調處”“一人一策一專班”等工作機制，實現(xiàn)黨建引領下做到“包掌握情況、包思想轉化、包矛盾化解、包教育穩(wěn)控、包息訪息訴”的治理目標。8月3日，甲子鎮(zhèn)社會治理中心接訪大廳接到一群眾代替其父親現(xiàn)場反饋其他子女拒絕贍養(yǎng)的問題，請求相關部門幫助解決該問題。綜治中心立即將此事交辦給進駐的司法所，多次與駐村律師前往當事人家中進行調解和解釋《民法典》中關于贍養(yǎng)老人的法律規(guī)定，經(jīng)多次介入調解溝通，老人的子女們均意識到自身錯誤，在鎮(zhèn)綜治辦、駐村律師及社區(qū)干部的見證下成功達成遺囑協(xié)定和贍養(yǎng)協(xié)定。

　　與此同時，該鎮(zhèn)積極推動社會治理中心（綜治中心）規(guī)范化、實體化建設運作，建立健全社會治理中心會商研判、部門進駐聯(lián)動、督辦考核等各項配套工作機制，依托“民情地圖”系統(tǒng)，充分發(fā)揮社會治理中心研判分析、指揮調度作用，確保各類問題及時得到響應解決。

　　該鎮(zhèn)還進一步規(guī)范綜治中心隊伍建設，強化對網(wǎng)格聯(lián)防隊員考核管理，常態(tài)化組織開展線上或線下業(yè)務培訓，確保業(yè)務工作流程更規(guī)范化、更標準化、更精準化，不斷增強中心助推基層治理的實戰(zhàn)效能，著力搭建矛盾糾紛“一站式”化解平臺。今年來，該鎮(zhèn)綜治中心共受理信訪件10宗，受理已辦結6宗，其中3宗息訴罷訪�！懊袂榈貓D”受理事件4208宗，辦結4208宗，辦結率100%。全鎮(zhèn)90%的矛盾糾紛化解在村組兩級，形成了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，就地能解決”的良好態(tài)勢。

　　甲子鎮(zhèn)以“1＋6＋N”基層社會治理工作體系為重要抓手，聚集“鎮(zhèn)村風險排查，就地矛盾化解，強化訴源治理，促進講信修睦”，圍繞實現(xiàn)矛盾糾紛化解“只進一扇門，最多跑一地”，最大限度排查覆蓋各類矛盾糾紛風險面，實現(xiàn)將各類矛盾風險防范在源頭。

　　該鎮(zhèn)著力打造“一站式”矛盾糾紛調解中心，積極依托社會治理中心（綜治中心），推行“接訪大廳集中受理、進駐部門分流辦理”的“一站式”多元預防調處化解服務模式，實施“訴調對接”矛盾糾紛多元化解機制，實現(xiàn)了矛盾糾紛“一站式”調解的多元化解工作格局。同時，該鎮(zhèn)還以原有鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦、應急辦、規(guī)建辦、公共服務辦、黨建辦、經(jīng)發(fā)辦、紀檢辦等部門輪崗為基礎，整合法庭、檢察、派出所和鎮(zhèn)綜治辦等部門，突出進駐部門主力軍作用，嚴格落實部門進駐機制，實現(xiàn)“中心吹哨、部門報到”的“雙線”工作機制，全力推進“1＋6＋N”工作體系落地見效。

　　在加快“1＋6＋N”基層治理工作體系建設過程中，該鎮(zhèn)充分發(fā)揮各進駐部門基層治理“神經(jīng)末梢”作用，聯(lián)合對重點地區(qū)、重點領域的矛盾風險進行集中排查，實時綜合分析研判、指揮處置。自推進“1＋6＋N”工作體系以來，社會治理中心（綜治中心）交辦進駐部門辦理矛盾糾紛和信訪案件6件，已全部辦結。7月12日，該鎮(zhèn)一群眾許某到鎮(zhèn)社會治理中心（綜治中心）尋求幫助，其稱在年初一宗行政案件民事賠償中，對方肖某已簽了調解協(xié)議，但承諾的賠償款一直未付，多次催要均遭拒接電話，請求有關部門幫助解決。綜治中心立即將此事交辦綜治辦和進駐的派出所民警，最后經(jīng)約談，肖某次日帶著全額賠償款到鎮(zhèn)綜治中心，在進駐民警和綜治辦工作人員的見證下，向許某付還了賠償款。

　　與此同時，該鎮(zhèn)進一步凝聚多元力量，強化群防群治、共建共享、專群結合，以公安干警、責任單位干部職工、群防群治隊伍隊員等為主體，積極發(fā)動黨員干部、志愿者，業(yè)主委員會、物業(yè)公司和社會組織等參與矛盾糾紛調處，形成了專業(yè)力量引領下的新時代群防共治模式。同時，該鎮(zhèn)著力加強社會聯(lián)動，建立以小區(qū)物業(yè)為主的人民調解小組，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)平安建設相關社會組織人民調解員作用，進一步提升了矛盾糾紛多元預防調處化解工作能力和水平，形成了社會安全共防共治社會新風尚。

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　　甲子鎮(zhèn)積極落實陸豐市委、市政府關于實施“微網(wǎng)格”治理的工作部署要求，進一步夯實三級治理架構、縱向為“大數(shù)據(jù)＋網(wǎng)格化＋群眾路線”運行機制的“田字型”基層治理體系，進一步提升社會治理精準高效水平。

　　“哪里有矛盾，哪里就有矛調組織，哪里就有矛調員�！边@是甲子鎮(zhèn)一小區(qū)物業(yè)管理處的人民調解小組一民調員常掛在嘴邊的一句話，該鎮(zhèn)把依靠群眾、預防糾紛、化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展落到了實處。

　　在加快“1＋6＋N”基層治理工作體系建設過程中，該鎮(zhèn)在現(xiàn)有“大中小”網(wǎng)格布局工作基礎上，科學精準劃分“微網(wǎng)格”，創(chuàng)新構建“大網(wǎng)格——中網(wǎng)格——小網(wǎng)格——微網(wǎng)格”四級網(wǎng)格治理體系，形成“微網(wǎng)格”與大網(wǎng)格、中網(wǎng)格、小網(wǎng)格“閉環(huán)運行、四網(wǎng)循環(huán)”，互為響應、互為支持，并以“民情地圖”工作平臺為依托，以“各級網(wǎng)格長＋全科網(wǎng)格聯(lián)防隊員＋微網(wǎng)格聯(lián)絡員”人力網(wǎng)，推動提升甲子鎮(zhèn)社會治理精細化水平，實現(xiàn)“大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決”。

　　該鎮(zhèn)在15個中網(wǎng)格和139個小網(wǎng)格的基礎上，完成微網(wǎng)格科學劃分，共劃分出560個微網(wǎng)格，由樓棟長、黨員、業(yè)委會成員等長期居住在轄區(qū)內(nèi)的熱心人員擔任微網(wǎng)格聯(lián)絡員，形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，通過“微網(wǎng)格”服務群眾生產(chǎn)生活發(fā)展需求，將管理化于無形，在服務中實現(xiàn)治理，切實激發(fā)多元力量深度參與基層社會治理工作，聚力惠民生，打通服務群眾的“最后一公里”。

　　“推進新時代平安甲子、法治甲子建設，這是維護廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和防范化解重大風險的現(xiàn)實需要，也是推動經(jīng)濟高質量發(fā)展和社會高效能治理的基礎保障�！痹撴�(zhèn)鎮(zhèn)長徐鴻亮表示，甲子鎮(zhèn)將持續(xù)推進平安甲子建設向縱深發(fā)展，有效維護社會大局穩(wěn)定，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

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