下好“三個功夫”激勵干部擔當作為
汕尾陸豐 莫曉雪
習(xí)近平總書記“七一”重要講話首次提出并詮釋了偉大建黨精神的實質(zhì)和內(nèi)涵，其中“踐行初心、擔當使命”8字高度概括了中國共產(chǎn)黨始終以“天地之大，黎元為先”的政治理念要求自身，集中闡述了共產(chǎn)黨人“擔當作為、不負人民”的政治底色。新形勢下，激勵干部擔當作為，必須在選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督上下持續(xù)發(fā)力，不斷激發(fā)廣大干部履職盡責、擔當作為新動能。
要在完善選拔制度上下“苦功夫”。習(xí)近平總書記指出：“要建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導(dǎo)向。”完善干部選拔制度是建立正向激勵體系最直接的抓手，要持續(xù)樹牢重實績重實干的選人用人導(dǎo)向，拓寬選人用人視野，注重在基層一線、艱苦崗位錘煉干部，在抗擊疫情、搶救災(zāi)情等重大斗爭一線考察干部，把艱苦奮斗、實干為民的好干部選出來、用起來；要注重考核結(jié)果運用，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的考核結(jié)果運用機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，努力形成選對一人用對一人就群賢畢至的良好態(tài)勢，讓見賢思齊、爭當上游蔚然成風(fēng)。
要在加強干部培訓(xùn)上下“真功夫”。“責重山岳，能者方可當之。”干部培訓(xùn)是提升干部履職能力、促進干部擔當作為的有力“砝碼”。干部要禁得起大考、破得了難題、干得出成績，首先必須要做思想上的先者、知識上的學(xué)者、業(yè)務(wù)上的能者。激勵廣大干部擔當作為必須做細做實做深干部的培訓(xùn)工作，要創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，綜合運用講授式、研討式、案例式、體驗式等教育培訓(xùn)形式；建立學(xué)員檔案，完善培訓(xùn)閉環(huán)機制；針對干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，及時開展各類專題培訓(xùn)，精準提升干部專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，夯實廣大干部擔當作為的基本功，推動干部在接受理論教育、紅色文化洗禮、專業(yè)素質(zhì)提升過程中剖析實際問題根源、找準解決方法“密鑰”。
要在強化干部監(jiān)督上下“硬功夫”。亮好干部監(jiān)督這把“利劍”，給權(quán)力運行戴上“緊箍咒”，既可以規(guī)范干部行為，又能反向激勵干部擔當作為。新時代激勵干部擔當作為要擴展監(jiān)督方式，形成組織監(jiān)督、執(zhí)紀監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等立體式監(jiān)督體系；拓寬監(jiān)督范圍，既要加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，也要加強對“絕大多數(shù)”的監(jiān)督。既要監(jiān)督干部工作8小時內(nèi)的履職情況，也要補充8個小時外的監(jiān)督空白，嚴肅干部生活作風(fēng)，全方位監(jiān)督干部，激勵干部嚴于律己、擔當作為。同時，要為清白者發(fā)聲，公開為受到不實舉報的擔當者澄清正名，讓清白者擺脫誣告“陰影”，為實干者“撐腰”。
為干部擔當作為搭橋鋪路，激勵廣大干部從善如流，方能匯聚起干部直面新形勢新挑戰(zhàn)新問題的強大合力和堅韌毅力，推動廣大干部為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興的歷史使命作出不懈努力！