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標(biāo)題:
快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加碼
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作者:
淺笑心柔
時(shí)間:
2021-6-9 22:37
標(biāo)題:
快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加碼
同城和異地快遞均價(jià)“倒掛”、頭部企業(yè)財(cái)務(wù)狀況承壓、基層快遞網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱、快遞員派費(fèi)收入不斷壓縮……近幾年格局相對(duì)穩(wěn)定的快遞行業(yè)又掀起新一輪價(jià)格戰(zhàn)。隨著“6·18”大促將至,快遞企業(yè)紛紛以低價(jià)吸引電商。
這將對(duì)快遞行業(yè)及從業(yè)者造成哪些影響?快遞員、網(wǎng)點(diǎn)加盟商、消費(fèi)者對(duì)此有何看法?
競(jìng)爭(zhēng)激烈,同城與異地均價(jià)“倒掛”
“快遞費(fèi)用是電商成本里很大的一塊,誰(shuí)的快遞費(fèi)更便宜、包郵條件更低,就更能夠得到客戶青睞。”網(wǎng)店店主張曉介紹,去年以來(lái)的行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)壓低了快遞費(fèi),不少像他這樣的電商嘗到了甜頭。
張曉在某大型電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)店近3年,其線下發(fā)貨地位于浙江。“如果網(wǎng)店規(guī)模不大,自建倉(cāng)儲(chǔ)不劃算,電商就會(huì)選擇和本地倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)合作,由其代為提供倉(cāng)儲(chǔ)、打包、分揀、發(fā)貨等服務(wù)!睆垥越榻B,當(dāng)?shù)赜胁簧贋殡娚烫峁﹤}(cāng)儲(chǔ)、配送一體化服務(wù)的“云倉(cāng)儲(chǔ)”機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期和快遞公司合作,議價(jià)權(quán)較強(qiáng),其攬貨價(jià)也隨著這一輪快遞價(jià)格戰(zhàn)而不斷走低。
據(jù)介紹,快遞行業(yè)經(jīng)過(guò)前些年的競(jìng)爭(zhēng),已基本形成順豐、京東以及“三通一達(dá)”(圓通、中通、申通、韻達(dá))為主體的格局,價(jià)格也相對(duì)穩(wěn)定。但去年下半年以來(lái),極兔速遞等新企業(yè)入場(chǎng),為搶占市場(chǎng)份額,快遞企業(yè)爭(zhēng)相壓價(jià),引發(fā)了激烈競(jìng)爭(zhēng)。4月9日,在快遞價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí)的浙江義烏,當(dāng)?shù)剜]政管理局以“低價(jià)傾銷”原因要求百世快遞、極兔速遞整改,并停運(yùn)部分分撥中心。
國(guó)家郵政局日前發(fā)布的通告顯示,2021年一季度,快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR8為80.5,較上年同期下降5.4,較2019年同期下降1.2;頭部企業(yè)間分化嚴(yán)重,二三線企業(yè)逐步出清;受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈因素影響,主要企業(yè)業(yè)績(jī)承壓,企業(yè)融資力度加大。
與其他國(guó)家相比,中國(guó)快遞行業(yè)平均單價(jià)水平原本就較低,價(jià)格戰(zhàn)之下,行情愈發(fā)承壓。數(shù)據(jù)顯示,一季度快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入增速之差高達(dá)29.1個(gè)百分點(diǎn),快遞平均單價(jià)僅為10.2元,低于上年同期均價(jià)。與此同時(shí),同城和異地均價(jià)為6.4元和6.1元,同比分別下降9.2%和22.9%。國(guó)家郵政局通報(bào)指出,這是同城快遞均價(jià)首次超過(guò)異地快遞。
同城和異地均價(jià)出現(xiàn)“倒掛”,價(jià)格戰(zhàn)激烈程度可見一斑。中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出,部分快遞企業(yè)一方面以低價(jià)爭(zhēng)奪客戶,另一方面以補(bǔ)貼爭(zhēng)奪加盟商資源,使價(jià)格戰(zhàn)成為一種常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)工具。
對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)有什么影響?
價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)、消費(fèi)者和從業(yè)人員有何影響?
電商、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)是各大快遞企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中重點(diǎn)爭(zhēng)奪的對(duì)象!霸苽}(cāng)都是走量的,周轉(zhuǎn)快、發(fā)貨規(guī)模大,他們和快遞公司對(duì)接的時(shí)候就把成本攤平了,所以給電商的價(jià)格比較低。我發(fā)的件均重較低,去年‘雙11’前后價(jià)格比較低的時(shí)候有1元4角、1元2角的,甚至還有低到1元錢一件的。今年‘6·18’估計(jì)也差不多。”張曉說(shuō)。
普通消費(fèi)者對(duì)價(jià)格戰(zhàn)感受并不明顯!白罱W(wǎng)購(gòu)時(shí),商家包郵越來(lái)越多見了。買個(gè)便宜的小商品也有包郵,這在以前是很少見的!北本┦忻裢蹶卣f(shuō),“不過(guò),我自己發(fā)快遞費(fèi)用并沒(méi)有降低,而且快遞時(shí)效性有所降低,如網(wǎng)點(diǎn)派送慢、一些快遞員未經(jīng)客戶同意就把快件放到樓下、寄存柜甚至小區(qū)門口等。我對(duì)快遞業(yè)價(jià)格戰(zhàn)有所耳聞。在某些方面,消費(fèi)者確實(shí)受益了,比如一些走高端路線的快遞公司放下了身段,最近也推出了經(jīng)濟(jì)型業(yè)務(wù)。但估計(jì)價(jià)格戰(zhàn)里得實(shí)惠的主要是電商,作為收貨方的消費(fèi)者,服務(wù)體驗(yàn)甚至有所下滑!
楊達(dá)卿解釋,之所以普通消費(fèi)者對(duì)價(jià)格戰(zhàn)感受不明顯,是由于價(jià)格戰(zhàn)更多發(fā)生于對(duì)大商家、大客戶的低價(jià)爭(zhēng)奪過(guò)程,而非普通消費(fèi)者。
“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各個(gè)公司要降價(jià),網(wǎng)點(diǎn)只好降成本、壓低派費(fèi),最后影響到快遞員的積極性。網(wǎng)點(diǎn)招不來(lái)人,也留不住人,要保證快遞員工資,網(wǎng)點(diǎn)壓力也很大!蹦晨爝f加盟網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人趙偉說(shuō)。
楊達(dá)卿指出,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)脆弱的一線加盟商造成了直接傷害!盎鶎泳W(wǎng)點(diǎn)‘饑一頓飽一頓’,市場(chǎng)很容易失序,加盟商經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)必然導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)員工的高流失率,進(jìn)而影響末端服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化提升!
從事快遞員工作近3年的林峰介紹,由于行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)越打越激烈,每單派費(fèi)一降再降,每天派件量也不斷上浮!拔覀兙W(wǎng)點(diǎn)派費(fèi)原先是1.2元,現(xiàn)在降到1元,聽說(shuō)有的網(wǎng)點(diǎn)送一單才0.8元。有些原先一起做的同事轉(zhuǎn)行去送外賣了。”
價(jià)格戰(zhàn)容易造成惡性循環(huán)。為了保證完成派單,快遞員往往犧牲服務(wù)質(zhì)量。不少一線快遞員反映,常有客戶抱怨快遞員服務(wù)質(zhì)量下降!皦毫@么大,能完成每天的工作量就不錯(cuò)了,很難再去保證服務(wù)質(zhì)量!绷址逭f(shuō)。
專家指出,價(jià)格戰(zhàn)的影響和利弊需要具體分析。楊達(dá)卿表示,如果價(jià)格戰(zhàn)建立在通過(guò)精細(xì)化管理、科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成本降低的基礎(chǔ)上,表現(xiàn)為以低價(jià)獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)、向客戶讓利,那么這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)該被允許。但如果企業(yè)不是建立在上述基礎(chǔ)上,而是純粹以低價(jià)扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、擾亂市場(chǎng)秩序以追求短期利益,就成為市場(chǎng)秩序的破壞者和快遞服務(wù)升級(jí)的阻力,對(duì)這種價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)依規(guī)監(jiān)管。
楊達(dá)卿說(shuō):“如果部分企業(yè)憑借融資發(fā)動(dòng)攻擊性價(jià)格戰(zhàn),就會(huì)迫使不愿打價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)不得不打防御性價(jià)格戰(zhàn),使得整個(gè)行業(yè)陷入市場(chǎng)失序、價(jià)格混亂。”
促進(jìn)快遞業(yè)健康有序發(fā)展
中國(guó)是快遞大國(guó),快遞業(yè)務(wù)量多年保持世界第一,今年一季度,全國(guó)快遞服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成219.3億件,同比增長(zhǎng)75.0%。
不過(guò),快遞大國(guó)不等于快遞強(qiáng)國(guó)。多位業(yè)內(nèi)專家指出,中國(guó)快遞市場(chǎng)仍是激烈競(jìng)爭(zhēng)的“紅!保投藘r(jià)格戰(zhàn)大行其道。行業(yè)的持續(xù)健康有序發(fā)展亟須轉(zhuǎn)向高水平競(jìng)爭(zhēng)的賽道。
“國(guó)際領(lǐng)先的快遞企業(yè)正在通過(guò)大量投入購(gòu)置貨運(yùn)飛機(jī)等裝備,進(jìn)行數(shù)字化、智能化升級(jí)。中國(guó)快遞企業(yè)坐擁巨大的市場(chǎng),不應(yīng)把成百億資金花在拼價(jià)格、攬客戶上,這種獲客模式往往是低效的、短期的。特別是行業(yè)的頭部企業(yè),應(yīng)著眼于促進(jìn)行業(yè)健康有序和高質(zhì)量發(fā)展,而不是一味拼價(jià)格甚至壓低基層網(wǎng)點(diǎn)以及快遞員單價(jià),靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)絞殺對(duì)手!睏钸_(dá)卿說(shuō)。
面對(duì)愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),快遞行業(yè)一線勞動(dòng)者呼喚更多保障。
向消費(fèi)者讓利也應(yīng)基于行業(yè)健康有序發(fā)展的前提!跋M(fèi)者當(dāng)然偏好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更實(shí)惠的價(jià)格,但這不應(yīng)建立在損害勞動(dòng)者利益的基礎(chǔ)上!蓖蹶卣f(shuō)。
在王曦看來(lái),部分企業(yè)將勞資矛盾、消費(fèi)者和企業(yè)的矛盾轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者和勞動(dòng)者之間的矛盾,這無(wú)益于問(wèn)題的解決!跋M(fèi)者能做的,就是對(duì)快遞小哥這個(gè)群體多一些理解和關(guān)懷。政府應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)管作用,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行,保障消費(fèi)者和勞動(dòng)者的權(quán)益!
值得注意的是,相關(guān)地方及部門已開始著手整頓。
4月22日,浙江省通過(guò)《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例(草案)》,規(guī)定快遞經(jīng)營(yíng)者不得以低于成本的價(jià)格提供快遞服務(wù);電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者不得利用技術(shù)等手段阻斷快遞經(jīng)營(yíng)者正常服務(wù);平臺(tái)型快遞經(jīng)營(yíng)者不得禁止或者附加不合理?xiàng)l件限制其他快遞經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入。
5月24日至25日,浙江省郵政管理局先后召開全省郵政快遞市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治義烏現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和各快遞品牌省級(jí)總部負(fù)責(zé)人專題座談會(huì),強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,堅(jiān)決維護(hù)好快遞從業(yè)人員合法權(quán)益!白罱嘘P(guān)部門出手整頓快遞市場(chǎng),浙江這邊快遞價(jià)格正在整體回升!睆垥哉f(shuō)。
楊達(dá)卿認(rèn)為,違背競(jìng)爭(zhēng)原則、純粹為價(jià)格戰(zhàn)而發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的行為應(yīng)該得到監(jiān)管,以此推進(jìn)企業(yè)將資金投入到服務(wù)升級(jí)、智能化改造的“刀刃”上!耙环矫,要逐步提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻,避免企業(yè)采取機(jī)會(huì)主義競(jìng)爭(zhēng)策略,借助燒錢模式打亂有序市場(chǎng)。另一方面,要加大監(jiān)管力度,讓企業(yè)回歸價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)賽道!
來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)海外版
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