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標題: 手把手教你：如何從一無所有到財務(wù)自由 [打印本頁]

作者: elmer579 時間: 2020-9-10 16:22
標題: 手把手教你：如何從一無所有到財務(wù)自由

現(xiàn)在這時代聊創(chuàng)業(yè)的人簡直多到數(shù)不過來，創(chuàng)業(yè)的人，教創(chuàng)業(yè)的人一個比一個話多，篇幅之長，都可以聊到海沽石爛了。

對一部分人，這些內(nèi)容瞬間能幫他們找到賺錢的門道，這就有點價值了，但是對另外一些人就不一樣了，很可能就是毒藥，一文不值，還會中毒。

有沒有形成系統(tǒng)性呢，幾乎沒有。
可行性呢，說不準，可能會有，但不完全可行。
即便是看完一腔熱血，大多人還是回頭做自己的行當，因為看完腦子還是蒙的，根本從哪里開始都還不知道呢，下一步該怎么走都一面迷茫，沒有方向，沒有目標。

該不該懂些道理？當然應(yīng)該。但懂是一回事，做是另一回事。就懂點道理，還不夠讓你創(chuàng)業(yè)成功，就算你砸中金蛋真的有一次成了，也不代表你就已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)自由。

那我就寫篇閑文聊聊如何從一無所有到財務(wù)自由。
盡可能讓大家一看就能找到點。
希望有人看到我的內(nèi)容后真正從一無所有一直走到財務(wù)自由。我就是享受這個指教人還指教出成果的感覺�？吹侥銙赍X，我開心。

為啥要創(chuàng)業(yè)呢？安的啥心？只要存在即是合理的，啥心都行。
創(chuàng)業(yè)干啥？直接點，就是賺大錢，做有錢人！

這篇就是給一無所有還尋思財務(wù)自由的人寫的。

你要不是這樣的人，這篇閑文就別看，罷了，沒啥用。
什么叫一無所有？就是：有錢嗎？沒有；有料嗎？沒有。

從一無所有到財務(wù)自由就是三步：
一，尋找項目
二，經(jīng)營項目，積累財富
三，財富增值
很簡單，一聽就懂。其實也很難。
大多人要么找不到要么想都沒想。

遇見一輩子都說難的人也沒啥稀奇的。就說一輩子，啥也沒干。
就像玩魔方，會訣竅的人30秒以內(nèi)就解決問題，不會訣竅，給他一輩子時間都白給。

開始說第一步：尋找項目。
要是就要和創(chuàng)業(yè)死磕到底，對沒錢沒料的人來說選什么項目？
沒錢？那錢多的項目就不用想了。
沒料？啥也靠不上，那就要用腦子。還要勤快。
一無所有耶，大哥，還想創(chuàng)業(yè)？咋辦？
只有一條路：做做小本生意。
就仨字：干銷售！
干銷售，銷售產(chǎn)品，銷售概念，銷售服務(wù)，都合情合理。
就一件事，銷售東西，這東西，有點兒意思，包括的多：商品，服務(wù)，概念，觀念，甚至是你自己等等等等。

捋直了說，屬于你的東西，甭管是什么，你都有機會用來換錢。
天上掉餡餅的事兒人間是沒有的，沒有白給的事。
你得會給，得給別人需要的。別人需要就會再找你。拿錢和你換。
那怎樣去擁有這個東西、怎樣去用這個東西換到錢就稱為項目。
鼓動你變勤奮太耗時，我不干。我只想讓你更有思想。

那我要做第一件事了：教你如何選擇項目。
選對了比亂努力重要，選對了比亂努力重要，選對了比亂努力重要，跟我念三次。

有的人一輩子實打?qū)嵉毓ぷ鳎ぞI(yè)業(yè)，到頭來溫飽不但沒解決好，意外來了也扛不住。
有的人背景、資質(zhì)也差不太多，但就努力個把年后，一輩子衣食無憂，發(fā)家致富。
為什么？
很多人常�？磩e人發(fā)達就眼紅，看自己混得差，就怨天尤人。還老想不通。

原因就是：選擇不同，結(jié)果注定不同。
重點來了，你今天的狀況是由你過去的選擇決定的，你現(xiàn)在的選擇又決定了你未來的狀況。
只是絕大多數(shù)人都不是自己主動思考后才做決定，相反，只是在被動地接受一些東西。
所以一開始的選擇就能決定你的命運，這事兒太重大。
這幾句話，我建議可以反復(fù)細讀，細想。

那說回來，三大步中的第一步，好的項目究竟是什么？
好的項目就像一部機器，一發(fā)動它，它就能自動運行，滾滾財源，不太需要你一直搭理它。
就像現(xiàn)在有自動包餃子的機器，提供好餡和皮，開關(guān)打開，自己包好，不需要手工了。速食餃子就是這么把買賣做到全世界了。
再說說差的項目。那都是手動式，不間斷操作，還得“時刻準備著”，一點不能放松。一松就停了，財源立馬斷了。源頭都沒了，錢怎么滾滾來？
所以創(chuàng)業(yè)就得學(xué)學(xué)鱷魚，時候沒到就等著，先潛伏，機會一看準了，就要快準狠，下手。
絕不能將就著被動地接受，寧可等，邊等邊選，該過濾的就過濾掉，才不會把自己搞蒙圈走錯方向，才有機會一抓一個準。

對一個身無分文卻又想實現(xiàn)財務(wù)自由的人來說，一個好的項目會事半功倍。那么怎樣才知道什么樣的項目是一個好的項目呢

這里有三個標準，我稱這三個標準為圓圈。
弄明白了這三個圓圈，就可以用這三個圓圈去衡量多多少少的項目群了。
你現(xiàn)在要做的就是做好筆記，認真記住這三個圓圈。
在我說第一個圓圈的前面，你先看下下面兩個生意，只從賺錢的角度來說，你會選哪個？
1.賣感冒藥
2.賣心臟病的藥
廢話不多說了，通過已知的數(shù)據(jù)表明，賣感冒藥的更為賺錢。
不是這樣嗎？
由這個事情我就明白個非常簡單的結(jié)論，市場需求越大的生意，越容易賺錢。畢竟有句老話說的好，量變引起質(zhì)變。
當你做的生意面向的都是需求小的市場，那么你永遠不可能贏過市場需求量大的生意。
當你銷售的東西永遠只是面對一小撮人群，最終你是干不過銷售大眾化產(chǎn)品的人。
仔細想下是不是這樣子的，大眾收購了蘭博基尼，收購了布加迪，無論你賣的利潤有多高，也不可能干過市場需求大的。
你現(xiàn)在明白了吧，對于現(xiàn)在身無分文的你來說，不能選擇市場需求小的生意，只能做市場需求大的生意。因為這樣你出售的難度就比較低。同時也更加輕易的成功。（小米賣的好還是8848賣的好？）
假如你和競爭對手在同一家公司工作，現(xiàn)在讓你們各自去賣一種產(chǎn)品，你會選哪個呢？
1，賣面膜
2，賣眼鏡
那么現(xiàn)在就得出了我們的第二點，重復(fù)消費，也就是復(fù)購率，只要你產(chǎn)品的復(fù)購率夠大，那你就基本上不用想事了，因為你的銷售成本會大幅度的降低，你的利潤會大幅度的提升，你會出現(xiàn)一個成本忽略不計的局面。同時也可以解放你自己，這個時候你可以選擇休息或者選擇做下一個賺錢的生意。這會讓你更為簡單的達到你理想的財務(wù)自由。
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不過想要財務(wù)自由，明白這些是遠遠不夠的，還需要你自己親手去做。
言歸正傳，當你做了一個市場需求量大而且能夠有很大的復(fù)購率的生意，那么當你的生意進入穩(wěn)定期的時候，你可以抽身而出，只需要偶爾監(jiān)管下，但是你賺的錢卻不會減少，簡單的來說，就是哪怕你在家睡覺，該賺多少錢還是能賺多少錢。
所以，選擇一個好的項目，不要選擇那些能賺取大利潤，市場卻很小，復(fù)購率也低的。要選擇市場需求大，復(fù)購率大的。
而且當你選擇的復(fù)購率大的生意時，身為創(chuàng)業(yè)者的你，可以節(jié)省很大的精力，繼續(xù)下一個項目，以量大取勝。
財務(wù)自由的目的，是為了輕松的賺錢，而不是為了大的利潤，讓自己身陷在一個個忙碌的工作中。當然了，復(fù)購率低的項目不是不能讓創(chuàng)業(yè)者抽身而出，只是那需要很高深的段位，問題就在于，兩手空空的你，有那么高深的段位抽身而出嗎？

只是現(xiàn)在的你并沒有那么高深的段位，不適合做復(fù)購率低的生意，當然了，不是絕對的說你不能做這些生意，畢竟我不能限制你。
說到這，我們的第一個標準也就是第一個圓圈已經(jīng)出來了，想實現(xiàn)財務(wù)自由的你，做好筆記了嗎？
選擇市場需求量大、復(fù)購率高的生意是我們的第一個標準，想要創(chuàng)業(yè)的你，不妨用這個標準去衡量下你即將或者是想要做的生意，看看是否符合標準。哪怕是無法改變現(xiàn)狀，也可以讓你多一點感悟。

有一個真實的案例，兩個人，創(chuàng)業(yè)資本都差不多，一個人選擇了在家鄉(xiāng)開了一家高端服裝店，每天忙的累死累活，而另外一個選擇了去義烏，租了一家門店，每天批發(fā)服裝，5年的時間過去了，兩個人再次見面，那個在家鄉(xiāng)開門店做高端服裝生意的，還是那樣，資產(chǎn)增長了10多萬，而那個去義務(wù)的那個人生意卻遍布了全國，如今已經(jīng)擁有百萬的身家。
這種事情每天都在發(fā)生，選擇大于努力，選擇錯了，在努力也不會有太好的結(jié)局。

那么想創(chuàng)業(yè)想實現(xiàn)財務(wù)自由的你，選擇什么行業(yè)明白了吧。
復(fù)購率高的項目，在相同的市場需求下，更容易賺錢。
同樣的在相同的復(fù)購率下，你賣的產(chǎn)品市場需求越大，就越容易獲得成功。
并且只要你的生意能有大的需求市場，高的復(fù)購率，大概率是不會破產(chǎn)的。

以上所講述的內(nèi)容，只是漫漫創(chuàng)業(yè)之路中的一小步，如果你連開始創(chuàng)業(yè)的項目都選不好，那么就談不上實現(xiàn)財務(wù)自由了。
對于大多數(shù)人而言，其實在到了第2部之后，已經(jīng)具備了穩(wěn)定的收入。此時想要實現(xiàn)財務(wù)自由，也就相對更加容易一些了，但這種為什么這部分已經(jīng)具有了穩(wěn)定收入的人，容易很多拼命努力一輩子也無法實現(xiàn)財務(wù)自由呢？因為對于這部分的人而言，他們所能做到的，只是保持現(xiàn)有存款的穩(wěn)定，卻不能讓已有財富增加。
而他們努力穩(wěn)定財富的途徑，又是充滿風(fēng)險的，一不小心就會使現(xiàn)有資產(chǎn)不斷消耗。
依靠機遇成功的人，他的這種成功，不具有復(fù)制的可能性。因此不能讓廣大的都按照這種方式去致富。

這些道理并非所有人都能明白，所以有的人一輩子只能不斷掙扎潦倒。
所以懂得怎樣讓財富增值十分關(guān)鍵，這也是我將要在第3部分講述的內(nèi)容，現(xiàn)在還不是介紹的最佳時機。

其實我們所說的，小眾化的產(chǎn)品，也并非完全沒有前途。只是相對大眾化的商品，你成功可能性更小。
而小眾化的產(chǎn)品，它對于創(chuàng)業(yè)者個人的能力、資質(zhì)要求也更高，你不僅需要具備一定的經(jīng)驗，還需要做好實際調(diào)研。如果在相同的條件下，做小眾化產(chǎn)品的人，他破產(chǎn)的風(fēng)險相較于大眾化產(chǎn)品就更高了。
你可以構(gòu)想一下，如果你現(xiàn)有一家消毒碗筷服務(wù)公司，如果業(yè)務(wù)項目有兩個選擇，一個是中小型的餐廳，它的受眾基數(shù)更大。另一個是星級酒店受眾基數(shù)顯然更小，那么你覺得究竟是哪一個創(chuàng)業(yè)成功的概率更大呢？結(jié)果顯而易見。
也就是說，在創(chuàng)業(yè)時，首先應(yīng)該選擇更容易成功的業(yè)務(wù)和項目，再有就是如果你現(xiàn)在成本資金不夠雄厚，就不要去想哪些項目具有更潛在長遠的發(fā)展前景，去討論什么紅海、藍海，那是具備雄厚身家和資本的人所研究的。
對于目前的你而言，還不具備參與其中的條件。
兄弟姐們們要知道不管是多么有前景的項目，不先打好基礎(chǔ)，一切都只是虛幻。同時，不管是多么艱難的生存處境，也不會讓你連基本一個月兩三萬的收入都沒有。
我們需要謹記的是，自身段位比較低的情況下，應(yīng)該首先找到合適方法作為入市的資本，不然，學(xué)人家高段位的成功人士冒險投資，那么最終只能走向絕路。
高段位的人能夠賣高端商品也能夠賣低端商品，上到飛機、下到襪子，都能夠獲得成功。只因為他們自身的能力雄厚。
但是你不能去模仿，不能去賣飛機，而只能去賣襪子。因為你本身經(jīng)驗和資本都處于劣勢，而買飛機的人受眾又很小，高段位的人能夠搞定這些很少的受眾用戶，銷售飛機成功的概率就很高。但是你缺乏人脈資源，買飛機的人一共就幾個，你缺乏能讓人信服的資本，又沒有成功的經(jīng)歷。
一旦項目失敗，那么對于今后的發(fā)展就有著致命的打擊。而目標客戶流失后，潛在客戶就更少了，那么最終就只能創(chuàng)業(yè)失敗。
但是如果你去賣襪子，那么情況就會大為改觀，因為你可以在任何地方進行產(chǎn)品推銷，就算自身不具備優(yōu)秀的能力，談了很多客戶都沒能成功，但是堅持下去總會有收益的，因為襪子是人人都需要的。你想想現(xiàn)實生活中，誰能不穿襪子呢？是吧。
客戶有不買的理由也就有購買的理由，還有可能因覺得你的態(tài)度好而購買產(chǎn)品。畢竟人都是有惻隱之心的嘛。
因為襪子屬于生活必需品，受眾基數(shù)大，你就可以一步步積累初始資金，有了初始資金也就有了發(fā)展下去的動力，隨后逐漸建立發(fā)展團隊、一步步壯大。
現(xiàn)在我們再切入第2個圓圈。我們先從一個問題引入，有些人問，對于很多無法短時期重復(fù)消費的生意，仍然有很多人獲得了成功，這究竟是為什么呢？
就像是某些服裝類的生意，兩個具有相同條件的人，其中一個選擇在人流密集的商場，租下一個價格不菲的店面進行銷售。而另一個則在批發(fā)市場，選擇一個小的鋪面進行銷售，就這樣發(fā)展幾年后，小鋪面的商品業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)可能更加發(fā)達。
這種現(xiàn)象的道理很簡單，因為就算服裝并非能短時期內(nèi)重復(fù)消費，但它可以通過批發(fā)的形式進行騰挪，這不就形成了一種重復(fù)消費的局面了嘛。
在看的有些人此時就要質(zhì)疑，服裝不是能夠重復(fù)消費的，現(xiàn)實生活中，某些客戶認定了一個品牌，就可能只忠于這一品牌長時間不改變。
但是我們需要知道的是，這些被客戶接受認定的品牌，是由大量專業(yè)人士經(jīng)過長時間研究、付出大量精力、物力、財力、資源所建立起來的，我們這些普通人不能輕松做到，想要建立品牌還有很長的路要走的。
你可能想著去做個代理吧，覺得就算做不成國際知名品牌的代理，那么可以做國內(nèi)某個知名度不高品牌的總代理，或者是更低一級，三流的總代理總行吧。但是你考慮過需要付出的資金沒有呢？如果想要節(jié)省成本，那么代理并不是聰明的選擇。
所以，我的意見是，對于目前尚不具備雄厚資本條件的你而言，如果目標不是建立一個大品牌，而是僅僅想要賺錢，那么暫時還是不要先大量投入資金建立項目。
只有在賺到錢后，才能有條件去考慮品牌建立的事情。而如果目前所選擇的產(chǎn)品，就算不是在短時期內(nèi)能重復(fù)消費的商品，也可以通過批發(fā)的形式，來創(chuàng)造騰挪空間，沒有重復(fù)創(chuàng)造重復(fù)，這也不失為賺錢的一個好點子。

那么

未完待續(xù)

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