【編輯/張喜斌 統(tǒng)籌/紀(jì)欣】9月7日，“安徽一官員懺悔：別和老板走得太近 關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)被‘拋棄’”的消息引起大白新聞的注意。文章稱，“我要呼吁所有的現(xiàn)任官員，千萬不要和老板打的火熱，被他們所騙，他們看到的只有你手中的權(quán)，他們追逐的永遠(yuǎn)是利。”
據(jù)了解，說出這番話的是安徽省滁州市地稅局原黨組書記、局長徐春雷。2017年6月26日，滁州市地稅局原黨組書記、局長徐春雷涉嫌違紀(jì)被查。8月17日，滁州市紀(jì)委對(duì)徐春雷嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查，徐春雷被開除黨籍、取消退休待遇。
安徽落馬官員懺悔：“別和老板走得太近”
據(jù)了解，徐春雷，男，漢族，1953年2月出生，1984年12月加入中國共產(chǎn)黨。自1982年9月以來，曾先后擔(dān)任安徽省滁縣行署經(jīng)濟(jì)計(jì)劃委員會(huì)科長、滁州市工業(yè)局副局長、市地稅局長、市地稅局黨組書記等職。
2013年2月，徐春雷退休。不過，四年后的2017年6月，安徽省紀(jì)委網(wǎng)站公布消息：徐春雷涉嫌違紀(jì)接受組織調(diào)查。同年8月，滁州市紀(jì)委對(duì)徐春雷立案審查，決定給予徐春雷開除黨籍處分，取消其退休待遇。
據(jù)媒體報(bào)道，徐春雷在其懺悔書中寫道：“在擔(dān)任地稅局長后，我十分想把工作干好。抓稅收、抓隊(duì)伍，努力完成地稅收入任務(wù)，從我擔(dān)任地稅局長任內(nèi)，年年超額完成地稅收入任務(wù)，地稅收入在全省的位次從96年的第9位上升到2009年的第2位，僅次于合肥市”。
“那時(shí)受表揚(yáng)多，有點(diǎn)飄飄然，認(rèn)為自己很能干，從而放松了自己。在地稅局辦公大樓及金地大酒店基建和裝修工程建設(shè)中，有的老板為了承接工程通過領(lǐng)導(dǎo)、朋友等關(guān)系打招呼，然后慢慢與我接近，開始送些土特產(chǎn)、贈(zèng)予小額現(xiàn)金等，讓我的思想放松警惕”。
徐春雷還說，“我從逢年過節(jié)2000元、3000元的禮金收起，到有人第一次給我1萬元時(shí)，我經(jīng)過了激烈的思想斗爭。當(dāng)我收了第一個(gè)1萬元時(shí)，我對(duì)照《刑法》受賄罪5000元立案的標(biāo)準(zhǔn)，參照別人受賄1萬元被判處實(shí)刑1年的判例，認(rèn)為自己已構(gòu)成犯罪，十分惶恐”。
“但另一方面又自我安慰，收1萬元沒人知道，也不是什么大數(shù)，下不為例就行了。但緊跟著第二個(gè)1萬元又來了，一次次的緊張，一次次的自我原諒，我的思想在收和退的泥潭里掙扎”。
“最后終于平淡了，認(rèn)為守住1萬元就行了，根本沒有考慮會(huì)有算總賬的一天。隨著和老板們的頻繁交往，吃喝玩樂，漸漸把他們當(dāng)做朋友了，越來越放縱自己，對(duì)他們的金錢來者不拒，甚至主動(dòng)要他們安排消費(fèi)”。
懺悔書中還寫道，“當(dāng)紀(jì)委開始調(diào)查我時(shí)，我聽到風(fēng)聲就打電話給金地大酒店第二任承包人，叫他不要亂說，又叫他打電話給第一任承包人，也叫他別亂說。后來一個(gè)朋友告訴我，曾給我多次送錢的工程老板說紀(jì)委找他調(diào)查時(shí)，他只有實(shí)話實(shí)說�！�
“我急了，連忙開車去找他，他見到我就說‘我知道你會(huì)來的，不就是紀(jì)委調(diào)查你嗎，我和你混了這么多年，其實(shí)也沒搞到多少錢，占你多大便宜，就給了你點(diǎn)小子彈（金錢）�！焓直葎澚艘幌�，我一聽心涼了，商人趨利避害的一面暴露無遺”。
最后，徐春雷懺悔道：“我退休了，在他眼里完全沒有利用價(jià)值了，我要呼吁所有的現(xiàn)任官員，千萬不要和老板打的火熱，被他們所騙，他們看到的只有你手中的權(quán)，他們追逐的永遠(yuǎn)是利”。
多名官員被舉報(bào)落馬，商人媒體人舉報(bào)多
早在2014年，人民網(wǎng)曾發(fā)布一篇題為《近兩年20多名官員被舉報(bào)落馬 商人媒體人舉報(bào)多》的文章。文章通過數(shù)據(jù)分析了從2012年至2014年較受關(guān)注的實(shí)名舉報(bào)后直接或間接導(dǎo)致官員落馬的案例，大概有20多起。
據(jù)了解，該文章從舉報(bào)人身份、舉報(bào)內(nèi)容等進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn)，在舉報(bào)人中，商人、媒體人等占很大比例。此外，2013年，紅網(wǎng)也曾經(jīng)發(fā)布過一篇文章——《別把商人實(shí)名舉報(bào)官員當(dāng)鬧劇圍觀》。
該文章提到了兩起案件，起因都是由于商人的實(shí)名舉報(bào)，而且又都擺出了一副“死磕”的架勢(shì)。文章還稱，不要覺得兩個(gè)商人“嫉惡如仇”，其實(shí)所謂的“商人起義”，不過是“人為財(cái)死”的私心加上“魚死網(wǎng)破”的沖動(dòng)，疊加起來，最終引爆的一場官商勾連的丑聞。
一般來看，有的商人起初滿懷希望地靠上官員的大樹，不但送錢送物有的還進(jìn)行性賄賂，主要目的是想通過官商關(guān)系把自己請(qǐng)托的事情辦好。然而，這種用不正常方式來攫取個(gè)人利益的手段，在法治環(huán)境逐步健全的形勢(shì)下，越來越不好使，商人的投入很可能會(huì)打了水漂。
可見，不管是官商關(guān)系的形成，還是在比較熱絡(luò)的時(shí)期，那種單純以利益交換為目的而形成的官商勾連，本來就存在致命的“死穴”，一旦利益輸送鏈出現(xiàn)了斷裂，彼此不能相互滿意，一拍兩散乃至于反目成仇也就順理成章。
然而，商人之所以敢于實(shí)名舉報(bào)有些官員，除了對(duì)于目前反腐倡廉的大勢(shì)有所認(rèn)同之外，看起來又好像是“鋌而走險(xiǎn)”的被逼無奈之舉。在官商關(guān)系的圖譜中，商人看起來似乎處于相對(duì)弱勢(shì)的地位。
由于想獲得“官場資源”并能從中得利，商人會(huì)通過各種渠道來搭上官員關(guān)系，不斷地用利益來加固。但是，隨著官商交往的深入，若掌握官員的“小辮子”，官員與商人之間的位置則會(huì)出現(xiàn)變化，商人不再繼續(xù)弱勢(shì)，反而對(duì)官員指手畫腳，甚至成為“地下組織部長”。
不過，廣東省紀(jì)委書記在告誡領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)曾經(jīng)說過，“從查辦的案件來看，沒有一個(gè)老板會(huì)舍生忘死地保護(hù)干部�！币会樢娧刂赋隽斯偕坦催B這種關(guān)系的脆弱性。
現(xiàn)實(shí)中，涉案官員不會(huì)得到有些商人的“拔刀相助”，還會(huì)由于收錢辦事不力而被商人從背后“捅上一刀”，發(fā)生這種情況，不是商人不講義氣，也不是官員交錯(cuò)了朋友，歸根結(jié)底，是這種純粹以利益為紐帶的官商勾連不可逃脫的宿命使然。
評(píng)論聲音：新時(shí)期亟須構(gòu)建新型政商關(guān)系
8月25日，中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)刊發(fā)了一篇遼寧省政協(xié)委員、民建錦州市委主委康杰所寫的文章——《新時(shí)期亟須構(gòu)建新型政商關(guān)系》。
文章稱，政商關(guān)系是一個(gè)十分敏感而又必須面對(duì)的話題。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，政商交往在所難免，我們既不能將政商完全隔絕開來，也不能容忍消極、腐敗、墮落的政商關(guān)系繼續(xù)存在，唯一的解決辦法就是構(gòu)建積極、健康、向上的新型政商關(guān)系。
建立健康良好的政商關(guān)系，必須處理好權(quán)力與市場、權(quán)力與企業(yè)、官員與商人之間的關(guān)系，按照“大道至簡，有權(quán)不可任性”的要求，以改革為動(dòng)力，以法治為保障。
文章稱，構(gòu)建新型政商關(guān)系，政府應(yīng)做好五項(xiàng)工作：真誠服務(wù)企業(yè)發(fā)展、加大企業(yè)扶持力度、暢通政商溝通機(jī)制、規(guī)范政商交往行為、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。文章還提到，構(gòu)建新型政商關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做到三個(gè)堅(jiān)持：一要堅(jiān)持公私分明，二要堅(jiān)持親而不疏，三要堅(jiān)持清而不濁。
文章第三部分則提出了“構(gòu)建新型政商關(guān)系，企業(yè)家可采取的五項(xiàng)措施”。
一是要“立高位”。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，廣大企業(yè)家在謀劃發(fā)展、布局產(chǎn)業(yè)方面，應(yīng)該站在政治高度去思考，全局高度去謀劃，戰(zhàn)略高度去定位，前瞻高度去布局，創(chuàng)新高度去規(guī)劃。
時(shí)刻關(guān)注政府重點(diǎn)發(fā)展方向，聚焦戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域或重點(diǎn)工程，這樣就能搶占政策支持的“頭班車”，坐上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“頭等艙”，成功獲取政府關(guān)注與重視的“頭把交椅”。
二是要“攀高親”。未來以市場化為主體的各種協(xié)會(huì)、商會(huì)、聯(lián)盟將成為政府重點(diǎn)課題、項(xiàng)目、政策、資金等資源輸出的關(guān)鍵承接載體，各領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)結(jié)合專長采取搭建高端平臺(tái)、聯(lián)合高端機(jī)構(gòu)、建立高端組織、借助高端資源等方式，積極通過自身創(chuàng)建與攀附“高親”的形式，做好承接政府政策“惠澤”的平臺(tái)。
三是要“引高人”。對(duì)于廣大企業(yè)來說，要想搶先獲得政府的支持，必須在行業(yè)內(nèi)占據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)”或“領(lǐng)袖”地位，如技術(shù)處于創(chuàng)新領(lǐng)先、創(chuàng)新模式處于市場先導(dǎo)、管理水平與經(jīng)驗(yàn)可全局推廣、發(fā)展速度與規(guī)模處于行業(yè)“老大”等，說白了就是要把主要精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，選準(zhǔn)發(fā)展方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)健康永續(xù)發(fā)展。
此外，企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變“跟在政府后、圍著政府轉(zhuǎn)”的計(jì)劃思維，破除等政策、靠關(guān)系、要項(xiàng)目的被動(dòng)消極思想，要立足自身優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)和引進(jìn)業(yè)內(nèi)專業(yè)人才，大膽闖市場、趟路子，提升自身綜合競爭實(shí)力。
四是要“用高招”。隨著我國懲治錢權(quán)交易等非正常政商關(guān)系的力度不斷加大，政府與市場之間、政策與企業(yè)之間的“鴻溝”會(huì)越來越清晰、分明。因此，如何搭建政府與企業(yè)之間的“第三方安全平臺(tái)”，并實(shí)現(xiàn)政商需求與資源的“綠色化轉(zhuǎn)換”，是處理好新形勢(shì)下良好政商關(guān)系的關(guān)鍵。
總的來說，企業(yè)應(yīng)采取積極措施，拉近與政府、政策之間的聯(lián)系，如企業(yè)可用承擔(dān)國家產(chǎn)業(yè)課題、重大攻關(guān)專項(xiàng)的方式，聯(lián)合高端研究機(jī)構(gòu)因地制宜地開展新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的研發(fā)，這樣一來，既為政府項(xiàng)目研究貢獻(xiàn)了力量、承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，又通過這種形式達(dá)到了了解國家政策、對(duì)接國家戰(zhàn)略、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的目的，達(dá)到了獲取政府支持的效果。
五是要“謀高效”。健康的政商關(guān)系要遵循“共榮、共贏”的原則，而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就需要企業(yè)自身尋求快速的發(fā)展，通過占據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地（創(chuàng)建技術(shù)研發(fā)中心、國家工程實(shí)驗(yàn)室等），從而搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)（形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群或園區(qū)、成為產(chǎn)業(yè)龍頭或領(lǐng)袖企業(yè)等），進(jìn)而使企業(yè)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的“脊梁”（安置職工就業(yè)、貢獻(xiàn)財(cái)政稅收、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、建設(shè)良好文化等）。
如此一來，企業(yè)必將獲得政府的肯定、重視及政策的傾斜，建立積極、健康、向上的政商關(guān)系也就水到渠成了。
資料來源：人民網(wǎng)、安徽省紀(jì)委、滁州市紀(jì)委、紅網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)、大白新聞
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