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    標(biāo)題: 誰是深汕特別合作區(qū)的“董事長”?(轉(zhuǎn)載) [打印本頁]

    作者: 海陸    時間: 2011-5-24 13:57
    標(biāo)題: 誰是深汕特別合作區(qū)的“董事長”?(轉(zhuǎn)載)
    誰是深汕特別合作區(qū)的“董事長”?(轉(zhuǎn)載)
    網(wǎng)址:http://dbstong.m.oeeee.com/blog/archive/2011/4/13/2441933.html


    隨著深汕特別合作區(qū)的即將正式掛牌,有關(guān)這個合作區(qū)的話題也隨之升溫,出現(xiàn)了許多相關(guān)的說法。比如將合作區(qū)的架構(gòu)說成是“汕尾是董事長,深圳是總經(jīng)理”,就是最近在媒體上廣為流傳的出自汕尾的一種說法。
    這個說法雖然將合作區(qū)的管理架構(gòu)比喻的十分生動形象,但遺憾的是卻不那么準(zhǔn)確,并且既與實情不符,也與合作不利。因為照此一說,深汕合作區(qū)似乎就成了汕尾當(dāng)老板,深圳來打工的意思了。
    其實,我們從廣東省委在二月底對深汕特別合作區(qū)方案的批復(fù)中,就可以知道這個合作區(qū)的架構(gòu)如何了。方案將深汕特別合作區(qū)的戰(zhàn)略定位為“建設(shè)成為現(xiàn)代化綜合性新城區(qū),成為廣東乃至全國區(qū)域合作創(chuàng)新示范區(qū)”,合作區(qū)是由廣東省直接管理的區(qū)域協(xié)調(diào)創(chuàng)新示范區(qū),實行“深圳、汕尾兩市政府高層領(lǐng)導(dǎo)小組決策、合作區(qū)管委會管理、建設(shè)開發(fā)公司營運”的三層管理架構(gòu),廣東省賦予深汕特別合作區(qū)管委會“地市一級管理權(quán)限,委托深圳、汕尾兩市管理,而鵝埠、小漠、門、赤石四鎮(zhèn)由合作區(qū)代管!痹谛姓軜(gòu)上,合作區(qū)黨工委與管委會為省委省政府的派出機構(gòu),委托深圳、汕尾市委市政府管理。在利益分成機制上,合作區(qū)的財政體制執(zhí)行“省直管”模式,委托深圳市全權(quán)代管,并授權(quán)深圳市管理和審批合作區(qū)的財政預(yù)決算,報省財政廳備案。
    這樣看來,深汕特別合作區(qū)真正的“董事長”,應(yīng)該是廣東省委、省政府,這既說明了合作區(qū)的重要程度,也體現(xiàn)了合作區(qū)體制的合理性。不過合作區(qū)的“總經(jīng)理”倒真的是深圳市,因為省委的方案里明確表示,財政上委托深圳市全權(quán)代管。至于“汕尾是董事長”說法只能是汕尾的一廂情愿了。

    合作區(qū)首先就是要有合作的精神,講究的是“雙贏”。至于誰是“董事長”,誰是“總經(jīng)理,就不用這么刻意地去挑明了,更不能自封了,因為那是體制上的事。作為汕尾來說,面對這個千載難逢的發(fā)展機遇,需要的不是如何去爭權(quán)奪利,而是實實在在的去合作、發(fā)展、創(chuàng)利。況且,不久前還在喊著“砍尾”,此刻就想端起老板的架勢是不合時宜的。即使是以后發(fā)展起來了,財大氣粗了,也不能就不加掩飾地顯露出一副暴發(fā)戶的心態(tài)。不能落后的尾巴還沒有真正砍掉,驕傲的尾巴就翹起來了。
    汕尾的合作是為了發(fā)展,發(fā)展是為了造福這方百姓,其他神馬都是浮云。




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